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| 课程名称 | 量本利分析在产品决策中的运用 | ||||||
| 课程引言 |
企业有的很多产品，但并不是每种产品的贡献是一样的，有的产品销量很大，但不一定有利润，那么如何去评判每一种产品贡献大小，又如何去取舍？ 企业无论经营什么，仅关注结果是不够的，更应盯住目标、看准未来； 本课程充分利用量本利分析法对产品的未来趋势做出科学的预测，让你又拥有一个管理宝典。 |
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| 学习时间 | 2-3天 | ||||||
| 培训对象 | 在职财务人员、主管会计、中小企业老板 | ||||||
| 课程内容 |
（一）量本利分析的关键指标 1、阿郎面包分析案例在分析中的运用 2、固定成本和变动成本运用 3、保本点的确定 4、产品决策的要点 （二）边际贡献怎样影响对利润目标 1、 变动费用和固定费用的严格区分 2、 盈亏临界点的确定。 3、 目标实现的保障措施、手段的有效性 4、 领导者及团队对目标实现的渴望程度 （三）、产品决策实例运用 1、利润影响要素变动的决策 2、亏损企业扭亏为盈的诀窍 3、是否接受订单的决策 4、增加新产品的决策 （四）、总结：成本控制的关健点把控、管理者和财务人员在成本控制中的作用 。 |
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| 课程优势 |
学会对产品作出分析，构建产品分析报表体系； 建立量本利分析模型，预测未来产品的走势； 掌握固定成本、变动成本的分类； 学会运用量本利分析法在产品决策、工资决策中的运用。 |
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| 课程收益 |
哪些是要淘汰的产品，哪些是要大力推广的产品，哪些是未来的产品。 本课程用大量案例展示企业不同时期、不同业务类型的产品盈利分析。 课堂要求学员带着问题学习，老师引导学员从实际出发，利用科学的方法对企业自身的产品作出正确决策。 |
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