高顿观点 房地产行业还想依靠地价一夜暴富的时代,已经一去不返了。在经历一个近十年的高速发展黄金期后,2013年对于房地产行业来说可谓是转型之年。睿智的房地产掌舵者逐渐意识到了运用财务管理的思维武装头脑,运用前沿性的眼光占领市场,运用高效的管控手段最小化成本,运用财务杠杆与资本组合撼动地球。
1、 企业受到房地产市场供求条件制约,相当一部分开发的商品房长期空置,借入的资金无力偿还,财务陷入了巨大的困境;
2、 很多时候,财务一说话,就有很多数据,很多术语让总经理听的一头雾水,如何才能改变现状?架起财务与总经理的沟通桥梁?
3、房企要缴的税种很多,也总听说很多同行通过做税收筹划节省了不少税款,但是到底应该如何做才能降低税收成本?
4、企业如何扩展多元化融资方式?减少融资成本与融资带来的风险?
因此,高顿财务培训基于房企总经理最关心的问题,量身打造了《房地产项目总经理的财务课程》,结合房地产行业特点,系统讲解房地产行业项目总经理需要了解与掌握的财务知识,助力房企总经理运用财务战略的思维指导企业的发展,通过把握财报信息快速提取方法分析企业目前的经营状况,项目开发成本费用有效控制,帮助企业增强综合竞争实力,同时借力资本市场,优化房企的资本结构,为实现房企的持续发展保驾护航。
课程收益
【建立财务思维】具备财务头脑,读懂财务语言,加强房企决策者与财务部门之间的沟通。
【把握财报精髓】让总经理不但理解各报表数字的表层含义,更能看透报表,掌握报表背后的信息。
【加强管理控制】掌握房地产项目开发中的成本控制要点,了解房企经营所必需的税收筹划理念。
【提升资本意识】凭借清晰的企业战略,选择合适的融资渠道与投资方向,为房企在资本市场开拓一条新道路。
课程对象
房地产企业项目总经理及企业高层管理人员
房地产企业工程总监、采购总监、营销总监、人事总监、资产部经理等非财务经理