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上海交通大学房地产与金融总裁高级研修班
成功者必须拥有三大资源：智慧、机缘、人脉。本课程为您提供结识企业精英的平台，帮助学员领悟通往财富之路的秘诀！【引言】
| 决定房地产价值的，第一是地段、第二是地段、第三还是地段。 | |
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——长江实业董事局主席李嘉诚 | |
| 万通的目标，是做“中国的凯德置地”，简单地说，就是把直接投资和资产管理相结合，把传统开发运营能力和金融能力相结合了。” | |
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——万通控股董事长 冯仑 | |
【课程背景】
随着房地产改革力度不断升级，房地产行业逐渐进入到重新洗牌的历史阶段。抑制房价，控制地产业不良发展已成为政府的政治任务；从中央到地方地产新政不断出台，央行不断上调存款准备金率、房产税试点、公积金贷款利率上调、新国八条、京十五条、沪九条、住建部严格各地的房价控制目标等等；政府保障性住房的政策力度不断加大，势必影响房价，同时消费者新的住房需求对地产开发商也提出了更高的要求。
“变则通，不变则罔”。在此恶劣的市场环境当中，传统的拿地、建房、卖房的思想以及中小城市诸多开发商有房不愁卖的心理，已经不能适应现阶段和未来一段时期政策与需求的发展趋势。企业家的思想直接影响着企业的发展与轨迹，沉溺于旧的思想将为我们的企业发展埋下巨大的隐患。
在调控已成为常态的严峻形势之下，开发商如何寻求新的资金融通渠道，消除调控带来的资金“瓶颈”，准确的与私募对接，发掘新的热点项目，用金融的头脑武装自己，借培训的平台搭建最高端人脉？
上海交通大学地产与金融总裁高级研修班，用最高端的师资，最高端的平台，最高端的投资融资活动，打造中国最高端的地产企业家。
【课程愿景】
让地产界的精英接受先进理念，让最专业的人才把握行业脉搏。
让风投的勇敢者掌控地产融资，让梦想的实践家共铸商业平台。
【课程特色】
实战课堂：通过最具实战经验的专家从理论到操作流程的剖析，第一时间掌握政策走向、地产项目开发、地产税务筹划成本控制、兼并重组、资本运营的秘诀；最终帮助企业高层管理者掌控政策转型期的地产投资开发方向，提升企业资本竞争力；
私募对接：组织国内外知名私募投资机构投资人点评、对接学员的优秀项目，最大程度的解决学员企业的融资渠道。
项目推广：发掘学员优秀项目，在整个交大培训平台上进行最大限度的推广。
人脉资源：组织各种论坛与丰富课外活动，增进学员交流、提升企业竞争力，最大限度扩大人脉关系，最终在同学间形成私募投资联盟或私募投资基金（PE）公司共同投资运作新的项目。
【适合对象】
● 建筑、建材企业及经纪公司；
● 房地产策划顾问机构；
● 房地产企业总会计师、财务总监；
● 房地产企业研究人员；
● 国际投资商；
● 酒店集团、零售业高管、中国土地项目提供者；
● 大型企业高级主管、经理人、中小企业董事长、总经理或副总经理级以上；
● 机关事业单位科级以上领导干部；
● 希望进入地产和金融投资领域的商界精英；
【专家顾问】
(由上海交通大学股权投资企业家协会协办和全力支持)
上海交通大学股权投资企业家协会会长—徐琳
毕业于上海交通大学，曾担任上海市高新技术产业开发区管理委员会办公室主任。
上海市高新技术企业认定办公室主任，上海市高新技术成果转化项目认定办公室主任，上海市科委副总工程师、上海市火炬高技术产业开发中心主任、上海市创业投资协会秘书长、上海风险救助专项基金管理办公室常务副主任，中欧私募基金协会常务副会长，现任上海交通大学股权投资企业家协会会长。
【经典案例分析】
合理城市规划抢占商业地产先机
2001年．万科全面实现了从多元化企业向专业房地产公司的战略转型，并且陆续向二级城市扩张，包括武汉、南京、成都、南昌等，到2005年底，万科正式确立了以珠江三角洲、长江三角洲、环渤海湾区域三大城市经济圈及其他重点城市为中心的发展战略，将重点进一步聚集到北上广深四大一线城市及周边发达地区，通过合理的城市规划，以及凭借自身的创新精神与开发优势，万科率先在中国的发达地区树立了自己的住宅品牌，并通过城市的准确把握给万科的房地产投资者带来了稳定的增长回报。之后数年，万科一直牢牢占据中国房地产业第一名，成为中国乃至世界最大的房地产供应商。地产顺周期与逆周期的兼容并包
香港著名地产公司恒隆地产，前身淘大置业，是一家以出租物业为主，同时经营开发物业的公司，最近数年，公司在开发物业和出租物业上采取了“两条腿”走路的策略，即，在出租物业上实施“顺周期”的扩张策略，而在开发周期上实施“逆周期”的套利策略，出租物业的稳定现金保障了公司在开发物业上可以保持足够的耐心，来把握最佳的套利机会，同时，出租物业所支持的稳定分红则为公司的股票价值构筑了一个底线：与之相对，开发物业的灵活买卖和高额套利收益则为出租物业的跨越式发展提供了充足的现金支持。在出租物业上求稳，在开发物业上套利，用稳定的租金收益来支撑低谷套利和维持股价，而用丰厚的套利收益来推动出租物业的扩张并适时激活股价，这就是恒隆的发展策略。稳健公司运营无惧地产危机
新鸿基地产一向奉行保守的财务策略，这就为其低谷期的回旋与忍耐留出了空间。尽管遭遇过金融危机，公司的净负债资本比从金融危机前的不到10%上升到20%，翻了一倍多，但仍在安全范围内。此外，支撑新鸿基渡过地产寒冬的另一项重要的金融资源就是出租物业的稳定收益，无论高峰低谷，新鸿基的出租物业每年都可提供40亿港元左右的经营溢利，从而使公司即使在行业最低迷的时期，仍可保持每年40亿港元以上的净经营现金流，正是这些现金支撑着公司开发物业的“轮转”运营。随着规模的扩大，新鸿基维持其“货如轮转”的扩张战略，资金的供给成为企业发展的关键，而保守的财务策略和平衡的收益结构是推动新鸿基这个香港地产庞然大物安全前行的重要支柱。两个数字决定着新鸿基的成败：50∶50的开发物业与出租物业比重和20%的净负债资本比上限。REITS巨额融资
REITS，即房地产投资信托，是一种以发行收益凭证的方式汇集特定多数投资者的资金，由专门投资机构进行房地产投资经营管理，并将投资综合收益按比例分配给投资者的一种信托基金。领汇作为香港最大的房地产信托基金，在领汇REITS上市首日以上限价10.3港元发售，上市首日募资198亿港元，上市首年领汇REITS年内溢利51.4亿港元，领汇主席苏兆明当场表示，要投放11亿港元为旗下商场进行改造，通过REITS获得巨额融资成功的领汇已经被著名投行摩根大通预期在所有提升资产质素的工程完成后，领汇每单位基金净值将达到26港币。借壳上市融资
05年以前，国内房企热衷于到香港上市，因为中国股市之前连续熊市，资本不便流通，政府有关部门的审批手续也比较繁杂，到了06年，股市好转，企业融资成本降低，证监会改革基本到位，因此，对于很多新兴房地产企业，上市势在必行。华远集团通过收购幸福实业，顺利借壳上市成功。借壳上市相比与IPO（股票首次公开发行），借壳相对简单，但总是因为债务问题或人员问题难以清理而放弃，碰巧07年幸福实业人走壳空，华远入主时在重组公告中指出，幸福实业的股权分置方案将与交易同步实施、互为条件，正是通过这项约定保证了壳资源的干净，让华远地产敢于快速进入。华远通过借壳上市，不仅避免了IPO的繁琐，也顺利完成了自己的上市融资。【课程体系】
打造地产企业必修学习体系：宏观经济与地产政策走势解析、地产开发实战、金融资本运作、企业核心管理四大模块，基础课程结合实战案例致力于锻造提升地产企业家实战运营能力。
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一：宏观经济与地产政策走势解析 | |
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国内房地产政策解读与预测 政策驱动中的地产全行业走势解析 国家宏观地产调控新政策时事解读 中央未来住房供给所应采取政策的思考 中国地产业发展现状与未来发展趋势预测 |
国内外市场环境比较与思考 国际经济形势分析 世界竞争格局 西方国家地产企业发展经验模式案例分析 中西方物权法与不动产法规比较 |
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宏观经济与金融市场 宏观经济与宏观调控 国际金融体系的新趋势 人民币汇率与金融市场 中国资本市场中企业生存法则 |
宏观经济与地产金融 宏观调控背景下的地产行业货币资金前景 十二五规划地产金融战略安排及政策建议 地产资金困局及新形势下海内外融资路径 地产金融、地产税费改革等关键问题前瞻 |
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二：地产开发实战 | |
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区域规划与城市选择战略 区域生态规划与战略决策 区域规划与新城镇开发建设 城市规划与地产开发 地产企业的异地开发选择战略 城市区位选择与环境分析 地产市场分析与产品定位 |
土地估价、拿地模式优化与土地运营 土地评估与估价，土地招拍挂技巧及应用 土地管理体制改革 二手土地交易及风险规避 建设成熟有效的拿地模式 国家、地方政府土地管理制度与改革分析 中小城市土地储备与运营 |
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产品设计与项目定位 地产项目业态分析与定位策略 数据采集分析与差异化定位 新人文环境下的产品设计与价值创造 不同地产产品的设计要点 |
项目管理与建筑施工 地产工程管理与风险控制 工程项目的计划、组织、质量、技术管理 地产合同管理及案例 地产建筑设计规划与建筑技术 |
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产品策划与建筑设计（一） 居住区建筑规划要点与案例分析 写字楼建筑规划要点与案例 酒店、商场及建筑综合体的规划要点 别墅、公寓项目的规划案例 |
产品策划与建筑设计（二） 绿色建筑与新型未来建筑 全装修与室内设计 园林景观设计与规划 建筑暖通和空调技术工艺要点 |
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营销策划与销售管理 地产全程策划与创新营销 地产营销策划的核心流程与媒体策略 营销实战层面的最大难题案例解析 售楼中心及楼书设计理念与案例 |
预算管理、纳税筹划与成本控制 新政策下的地产企业纳税筹划 全面预算管理与成本分析 地产财务管理战略与财务架构 地产财务风险分析的工具与方法 |
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绩效考核与绩效管理 地产高管人员的考核细则制定 地产中层管理人员业绩评价 以岗位职责履行的KPI指标考核 公司人力资源部门绩效考核管理 |
物业管理与客户关系营销 集团下属物业管理企业的特殊发展模式 国际物业管理经验与发展趋势 现代地产企业的新客户关系营销 客户关系管理下的品牌价值提升 |
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商业地产物业与运营管理 不同住宅类型的物业管理 商业地产物业运营管理 整体租赁与产权商铺运作模式 开发商介入零售业的三大模式 知名商业地产企业运营分析 |
商业地产项目实操策略与投资 商业地产的开发模式及投资策略 商业地产的业态组合策略、商圈的分析及定位 商业地产的招商与运营的管理 商业地产投资模式及开发风险控制 |
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商业地产实战 写字楼开发全过程与案例研究 社区商业开发全过程与案例研究 购物中心开发全过程与案例研究 投资型公寓开发全过程与案例研究 城市商业综合体开发全过程与案例研究 |
住宅地产项目实操策略与投资 中国住宅地产发展回顾 住宅地产的投资定位与分析 住宅地产的项目投资组合 住宅地产中的商业配套 |
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工业地产项目实操策略与投资 中国的工业地产发展状况 工业地产的投资策略与融资模式分析 工业地产主题定位与商业运营模式 工业地产投资评估与风险控制 开发区、产业园区的建设与招商运营 |
旅游与酒店地产项目实操策略与投资 国内外旅游地产开发理论与经典案例 旅游地产与自然风景区的有机结合 产权式度假酒店与产权式商务酒店 现代酒店业投资评估与发展战略 酒店定位策划、酒店建筑设计及特性装饰 |
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文化创意产业项目策划与创新 中国文化产业发展趋势 文化创意产业发展战略 文化创意产业企业商业模式创新与设计 文化创意产业投融资与项目策划 文化创意产业园区规划与管理 |
周易、风水与景观规划 《周易》智慧与经营管理 景观设计与生态建筑 古今中外建筑赏析与风水学 地产择地、规划、布局与风水 |
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三：实战地产与资本运作 | |
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地产投融资基础 商业地产资本运营与赢利模式 地产金融工具与融资渠道 国际基金与地产项目融资 地产资本运作 |
地产金融控股 金融控股分类和发展 地产金融控股的兴起 国内金融控股案例分析 金融控股中银行、保险、基金对核心业务作用 |
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地产融资模式与组合 房地产开发项目财务评价 新金融环境下的银企关系管理与现金流策略 地产信托、REITs与项目融资 房企的合作与战略重组 城市土地资产证券化的可行性探索 |
地产企业上市融资与资本运作 不同上市地的审批、监管及规则条件 上市过程中流程及操作 国际 VC 的中国 IPO 市场/ IPO辅导实务 上市地点、时机与方式优化选择 |
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地产融资实务（案例） 海内外贷款与股权融资 地产企业融资渠道建立 地产投资决策与风险管理规避 民间资本与地产项目融资 资金互助与夹层融资风险规避 |
地产金融创新 金融租赁与地产融资 全方位投资策略 企业家资产配置与财务管理 担保融资 |
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四：地产企业核心管理 | |
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地产企业战略管理 地产企业商业模式 地地产企业公司治理 地产企业人力资源战略 产企业危机管理 |
地产企业家领导力与人文塑造 企业文化与中国文化 领导科学与领导艺术 企业家阳光心态 企业家慈善管理 |
【增值服务】
◆移动课堂◆
◆论坛沙龙◆
◆文化讲堂◆
◆课外活动◆
◆实战案例◆
【附加收益】
2、为学员及所在企业提供金融、管理等方面的咨询服务；
3、参加交大其他协会的各种活动，享受会员权利。
【师资阵容】
| 主要师资 | 师资简介 |
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冯仑: 万通地产董事长，中国民生银行董事，清华大学——中旭商学院高级讲师，北京筑梦教育咨询有限公司董事长，全国工商联住宅产业商会轮值主席，中国房地产协会城市住宅开发委员会副主任委员，华本地产俱乐部荣誉董事长，中国首家房地产策略联盟机构——“中城联盟”的发起人和“新住宅运动”的倡导者之一。 |
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严介和: 中国太平洋建设集团有限公司董事局主席，被媒体冠以“黑马富豪”、“中国第一狂人”称号。 他的企业跻身中国民营企业500强前十强。创建了中国的BT模式，被誉为“中国BT模式的鼻祖”。并购重组70余家国有企业，跨越18个行业，创下了中国打包重组模式。 |
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施永青： 中原地产创办人及行政总裁、香港房屋委员会成员、香港策略发展委员会委员。 于2005年以私人名义创办免费报纸AM730，并亲自撰稿，除议论时事外，更深入浅出分享其经营、管理实践经验及人生哲学。 |
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陈基强： 基强联行投资管理（中国）有限公司董事总经理，美国美联大学工商管理博士。 2002年初，在国内首创房地产投资银行服务，作为国际资金和国内房地产业的桥梁，基强联行已成功促成投资项目总额近300亿元人民币。 |
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张国正：中国香港商会会长、 戴德梁行房地产咨询（上海）有限公司 行政总裁。 毕业于英国安格鲁大学城市规划系，1993年加入梁振英测量师行(现已与DTZ合拼) 并担任中国部董事， 主要负责住宅房产的销售、策划及推广。 |
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陆豪： 卓越集团董事长, 北京软银赛富投资顾问有限公司投资合伙人， 被评为2004年中华十大财智人物, 曾是盛大网络、完美时空、阿里巴巴、分众传媒、神州数码等中国知名企业的风险投资人, 先后成功实施了复旦张江香港IPO, 上海赛金生物医药有限公司。 |
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王世豪： 上海银行副行长，国内资深地产金融专家，新浪财经网的著名评论员。 中国著名建筑专家房地产金融专家，教授博士生导师，在地产金融方面有多本专着。 |
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黎明楷： 现任中原地产总裁， 1989年加盟中原地产，处理中国业务为主，1998年出任中原（中国）董事总经理，全面负责内地业务。 |
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郑康瑞： 上海万科房地产有限公司副总经理，原上海南都置地有限公司、上海中桥基建股份有限公司常务副总裁；上海交大、同济大学客座教授； 全国工商联住宅产业商会研究中心研究员；新华社上海房地产研究中心研究员。 |
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司徒文聪 ： 被誉为商业地产的业界“金手指”、黑石集团盈石资产管理CEO，原正大商业房产管理有限公司总裁、正大广场上海帝泰发展有限公司总裁、正大百货有限公司总裁。 |
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时寒冰： 中国财经传媒人联盟特邀观察员，《上海证券报》评论版主编。 主要从事经济趋势的研究、其独创的利益分析法在数年的实践判断中屡试不爽，主要著作有《经济大棋局》、《管理层持股绕不开的难题等。 |
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华伟：华东师范大学商学院 房地产系主任，建设部决策咨询专家、央行上海总部信用评级专家、原复旦大学 房地产研究中心主任。 |
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李战军： 现任浦东改革与发展研究院房地产经济研究中心主任、浦东新区房地产业协会副秘书长、上海易居房地产研究院发展研究所所长，同时受聘于浦东新区政府担任新区城镇规划咨询专家。 |
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秦虹： 讲座教授 国家住房和城乡建设部政策研究中心副主任，研究员。 1993-1999年期间，曾任建设部政策研究中心房地产与住宅研究所副所长、所长。 |
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庄雅典： 美国纽约州注册建筑师、睿鼎开发有限公司董事长、美国纽约州注册建筑师、美国圣路易市华盛顿大学建筑硕士，北京大学光华管理学院EMBA。 |
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孙飞: 著名金融信托专家、经济学家，投资银行家、高级经济师、教授、博士生导师、中国人民大学经济学博士。 现任中国企业海外发展中心主任、香港沿海投资集团执行总裁。同时，任东中西部区域发展和改革研究院副院长。 |
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王志纲： 中国著名战略咨询专家，本土战略策划的开创者和领军人物；对社会经济有重大影响力的市场化民间学者；企业家、城市、区域政府领导的参谋和智囊。 |
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李晓东: 著名地产投融资专家、建银精瑞资产管理公司董事长、全国工商联地产商会副会长兼商会投融资中心理事长、中国商业地产联盟副会长、北京大学地产金融研究中心理事长、研究员、博士后导师、中国青年企业家协会常务理事、上海市青联委员 |
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姜雷： 上海鹏欣（集团）有限公司董事长。上海鹏欣（集团）有限公司是一家集地产开发、矿产实业、现代农业和股权投资等于一体的民营企业集团。在集团“产业多元化、产品差异化、布局全球化、资产证券化”的发展路线指引下，目前已拥有全资、控股子公司几十余家，资产规模超百亿元，员工逾4000人。 |
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何建民：教授/博士/旅游管理博士生导师、获国务院特殊津贴专家、上海浦东新区十一五、十二五旅游规划主持人、上海政府世博会重点课题主持人、上海迪斯尼乐园国家级评审专家、上海财经大学旅游管理系主任。 |
注：以上师资排名不分先后，如有调整，以同等资历老师替代。
【学习安排】
【证书颁发】
【报名时持】
【报名方式】
报名时间：即日起开始报名（周六、周日不休），额满为止。
报名地点：上海交通大学继续教育学院
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