培训经理专业技能提升项目

培训项目设计与管理

主 讲：美国安迪曼咨询资深讲师周鹏

时间/地点：5月16-17日/广州     课程费用：5800元/人；或10张学习通票

课程对象：企业培训经理、培训主管、培训专员，企业HRBP等需要从事培训管理工作的人员，以及业务部门中需要设计培训项目并组织实施的人员

课程前言

作为企业人才成长及技能提升的关键，培训部门就如优质能源输送系统一般，为企业源源不断地提供岗位匹配度高得人才。然而，作为一位培训管理者，您的下属，您的同事以及您本人，是否曾经、现在、或者将来面临着类似以下问题呢？——

r        当企业管理层要求培训以业务结果为导向时感觉培训工作无从下手；

r        业务部门或领导提出一个培训需求，不知如何进行科学高效的培训项目设计；

r        对于事无巨细、错综复杂的项目运营手足无措；

针对以上问题，我们特邀美国安迪曼咨询讲师周鹏先生，与我们一同分享《培训项目设计与管理》的精彩课程，本课程帮助您学会独立进行培训需求调研计划的编写，组织实施培训需求调研计划，确定培训需求；根据培训需求信息进行项目框架的设计，并且能够根据公司的实际情况，独立进行培训项目计划的编制。

课程收获

1、   根据培训项目需要，选择适合的供应商和培训讲师；

2、   在培训项目执行过程中很好的承担培训管理角色，使项目顺利进行；

3、   获得30个实用的工具、模版、表单，从而帮助学员把所学内容灵活应用到实际工作中；

美国安迪曼咨询资深讲师 周鹏

益策（中国）学习管理机构高级讲师、商战名家网主推专家

实战经验

他拥有十年的培训管理经验。曾就职于北汽福田汽车股份有限公司、LG化学、KAPPA等知名企业，先后担任培训科科长、培训经理、高级培训经理等职位。

他多年一直致力于企业内部顾问，研究发现企业内部问题，并通过培训和人员发展咨询解决现实问题，搭建企业人员培养和发展体系，实现了企业和内部员工共同发展。

现在，他致力于提供绩效解决方案，通过学习项目和人才培养方案的提供为企业解决问题。为多家企业搭建培训管理体系、课程体系、讲师体系等。

授课风格

简单、直接、实用，学员参与性强。擅长通过互动性强的授课方式启发学员的思维，充分的参与讨论，以开放的心态增强学员的学习能力并达到学以致用的效果；并且乐于采编被受训学员的实际例子作为课堂案例，加深学员的理解和接受程度。

服务客户

TCL、强生医疗、辉瑞制药、AO史密斯（中国）、南方航空……

q      申请程序

>>请您登陆益策实战商学院官方网站“培训助手”，选定您想参加的课程，点击报名即可进行课程在线报名的申请。

* 课程申请必须在距开课日提前至少7个工作日完成，益策将对所有成功报名的学员发放相关课程确认函，由于课程席位额满而未成功报名的学员将处于排队状态。未提前7个工作日提交的课程申请视具体剩余席位安排情况而定。

q      收费

>>费用为5800元/人，或10张学习通票/人；包括学费、资料费、其他材料费；餐费和住宿费自理。

>>使用学习通票的会员客户，可通过“培训助手”在线报名预缴学习通票，我们将为您预留学习席位。

>>使用现金缴费的客户，应在开课前7个工作日全部缴清课程费用，我们将为您预留学习席位。

>>特别说明：因本次课程限定席位为 35 位，为确保培训资源得到最佳利用，请尽快申请课程。

q      撤销席位

>>报名成功的客户在距开课日3天以前，通过培训助手申请撤销预留席位，我们将100%退回原课程费用，不收取任何课程席位空置手续费。在距开课日3天以内，通过培训助手申请撤销预留席位，或指定学员未能上课，我们将收取课程费用的50％作为课程席位空置手续费。