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中国经济转型之年！
产业转型，将是冰火两重天，如何转型、您的企业还有戏吗，好戏又在哪里？――请郎咸平教授指点迷津！
金融和产业的结合，创造了众多的财富神话，如：华锐风电（600倍收益，5年实现）、潍柴动力等。听阚治东先生解码！
与大师对话、拨云见日，敬请期待…
2011经济转型：《企业投融资战略与资本运营》
◆郎咸平：1986年获得沃顿商学院金融学博士学位，曾经执教于沃顿商学院、密歇根州立大学、俄亥俄州立大学、纽约大学等。现任香港中文大学教授。曾担任世界银行公司治理顾问，深交所公司治理顾问，亞洲开发银行的中国银行改革治理顾问，香港政府财经事务局公司治理项目顾问。
◆阚治东：中国创业投资行业和证券行业的领袖人物，众多财富神话的缔造者。1990年，创立并担任申银万国证券公司总裁。1999年，创立并担任深圳创新科技投资集团总裁。2005年，创立并担任总裁东方现代产业投资公司。先后投资培育上市企业70多家。
◆张彬彬：现任德东和投资合伙人，曾任东方汇富投资董事总经理。具有8年项目管理经验以及4年企业并购重组和上市经验，在投融资策划、企业运营和商业战略方面有着独到的眼光、敏捷的嗅觉和跳跃的商业逻辑思维。英国ABERDEEN大学双硕士学位，英国注册金融师，曾任美国PHOENIX 公司亚太区项目经理、IBM（英国）企业战略合作事业部项目经理。
类型 | 主题 | 问题和要点 | |||
主 旨 演 讲 、 对 话 专 场 | 郎咸平 第一部分：2011经济大转型，企业怎么办？ | 模块一：经济趋势 Ø 下一轮发展，演变的轨迹会是怎样，谁将成为新的崛起、主宰；谁又将沉沦、被淘汰出局； Ø 汇率还会上升，以多大的幅度上升？外贸型企业如何应对？ Ø 利率上升，存款准备金提高，流动性会发生怎样的变化？宽松货币格局会逆转吗？标志是什么？ Ø 通货膨胀，将可能如何演绎？何时囤货，囤多少？又何时握有现金？CPI风险、利率风险、汇率风险，如何规避？ 模块二：行业危机与转型 Ø 制造业企业：如食用油加工企业、棉纺企业、金属材料加工企业等，如何应对原材料上涨？如何保持足够的价格发言权？ Ø 稀土的战争、铁矿石的战争、钾盐的战争。。。资源争夺战，您的企业是否该参与？如何参与？通过期货市场，还是通过兼并收购？策略如何定？ Ø 城镇化发展，会带动哪些行业，房地产企业投资该如何进退，商业地产、住宅地产、工业地产，谁最有前景？ 模块三：投资什么？ Ø 您的投资放在哪个篮子里，放在哪里的篮子里，才能最保值、最增值！ Ø 股市投资、楼市投资、金市投资。。。 模块四：现场对话 | |||
阚治东 第二部分：资本市场动荡，企业怎么办？ | 模块一：百倍成长 Ø 华锐风电（证券代码：601558）亲手打造，六百倍实现之道！ Ø 转型方向下，下一个5年成就600倍的好项目在哪里？大师的眼光帮您确定希望的视野！ Ø PE/VC新资本喜好什么样的企业？有什么判断标准？ Ø 什么样闲置的资金，适宜交给私募股权基金，机遇和挑战在哪里？ 模块二：上市决策 Ø 中国创业板、香港创业板、美国创业板（NSDQ），到哪里上市较好？如何选择？ Ø 国际板推出的影响会怎样？B股有机会吗？ Ø 企业上市如何决策，是否要上市？上市成功并不一定就意味成功，为什么？ 模块三：现场对话 | ||||
主 旨 演 讲 、 对 话 | 张彬彬 第三部分：大转型，企业战略投资如何决策？ | 第一模块：企业多元化投资之道——策略决定成败 ◆多元化投资之道一：有序投资，稳定进取 ◆多元化投资之道二：集中产业，有限多元化 ◆多元化投资之道三：投资选择在于集团企业间的盈利和风险的互补性 第二模块：新资本（VC\PE）投资——专业成就卓越 ◆新资本（VC\PE）的下一个或几个热点在哪里？如何挖掘和抢先一步。 ◆新资本（VC\PE）对投资项目选择的理念、标准、方法、流程以及典型案例分享。 ◆专家团队、专业机构、专注投资 第三模块：服务业、制造业投资战略——凭什么决策？ ◆制造业危、机在哪里 ◆服务业危、机在哪里 ◆转危为机之道：化腐朽为神奇之策 第四模块：现场对话 | |||
第四部分：大转型，七大新兴行业战略机会？ | u 跟着行业转型成长――成长轻松而迅捷之道 u 男怕入错行，女怕嫁错郎，选对转型行业，比努力更重要，如何选？ u 行业转型机会诱惑很多，哪一个才是你的？ u 重点详解：七大新兴战略行业投资机会 由首席咨询智库专家谢胜强博士分享、交流和互动。 | ||||
项 目 路 演 专 场 活 动 | 大转型、大机构、大对话、大对接 第五部分：五大新兴战略行业优秀项目投融资对接会 3月27晚上项目对接的投资或融资方酒会活动。 | 一、 推介项目类型、名额计划 1) 新能源项目公开推介路演（限额1名）； 2) 环保项目公开推介路演（限额1名）； 3) 生物医药项目公开推介路演（限额1名）； 4) 现代农业项目公开推介路演（限额1名）； 5) IT网络项目公开推介路演（限额1名）； 6) 包括政府、园区公开推介路演（限额1名）。 二、 推介过程安排 推介过程分为两个部分，每个部分15分钟。 1) 项目介绍；2) 提问与回答。 三、 相关材料 商务计划书，纸质版、电子版、PPT各一份。 |
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