高顿观点 　　1、为什么优秀企业的CFO都成为CEO的业务合作伙伴?
　　2、为什么越来越多的CFO成功出任公司的CEO?
　　当代财务经理人是公司重要的战略决策制定者和执行者之一，是穿插于经营管理和资本市场之间的不可或缺的角色。他们不仅拥有专业的财务知识，更要懂得如何利用财务工具和方法帮助CEO更理性、更科学的管理企业，因此要求他们参与企业战略决策，影响企业经营发展，引领财务管理变革。这就是财务领导力塑造的必要性!
　　高顿财务培训推出的《财务领导力课程》从财务决策支持力、财务对业务发展的影响力、跨部门协作能力及团队建设能力等全方位，配合大量只有财务部门和财务人员在工作过程中才会遇到的难题案例，系统帮助企业财务经理人明确财务领导力的内涵，提升其现代财务管理能力，更好的驾驭公司经营，提升企业价值。

课程收益

• 明确角色定位——明确财务与财务管理者的定位，从企业管理者角度看待财务问题，理解财务领导力

• 提升部门影响力——理解如何通过财务信息和财务工具支持决策和战略规划，掌握管理上级的技巧

• 加强部门协作——理解财务部门与其他部门的关系，意识到协同的力量，加强沟通和合作

• 建设财务团队——学会如何组建高效的财务团队，实现软技巧和硬技巧的完美结合

课程对象

• 首席财务官、财务总监

• 高级财务经理、财务部门经理