CSTD-企业大学校长高级研修班
构建高效的S-OJT结构化在岗培训体系
主 讲:全球在岗培训权威大师、结构化在岗培训S-OJT创始人、美国人力资源开发学会(AHRD)主席 罗纳德•雅各布斯
时间/地点:5月30-31日/广州 课程费用:12800元/人;或30张学习通票
课程对象:培训管理员、团队经理、主管人员、安全/品质管理人员
授课方式:英文授课,配中文翻译
课程前言
如果贵公司正在经历持续性变革,那么您一定意识到了变革也为贵公司管理人员和生产操作人员的工作带来了一定的变化。公司的变革赋予了员工更高的职业要求,着力推动提升员工的职业匹配度,是企业变革与发展的重要任务,于是S-OJT系统便应运而生。但是,在推行员工培训发展的过程中,却遇到了不少问题——
如何确保所有员工的工作业绩都能达到期望值?
如何将S-OJT应用至企业各部门及培训各类员工中?
针对以上问题,本次为期两天的工作坊将为您详细介绍职业化在岗培训(S-OJT)这一理念,并应用多种基本工具,向您展示如何将S-OJT应用至企业各部门及培训各类员工中。S-OJT将实际的工作场所作为培训环境,培训师由有经验的员工(通常是主管人员)担任。但和传统的非结构化在岗培训方式不同的是,S-OJT通过系统地计划培训方案和培训课程,从而确保培训目标和成效的完成。目前,S-OJT已成为企业培训主管人员,经理人,工程师及生产人员的有效培训方式。
课程收获
1、 描述S-OJT和普通在岗培训方式的区别
2、 判断在何种情况下可以应用S-OJT
3、 分析工作任务
4、 设计工作指导说明书
5、 展示如何应用五个步骤执行S-OJT培训
6、 制定行动计划以实施S-OJT项目
参加本课程,可优先申请“S-OJT中文讲师认证”!
经审核将有机会成为全国S-OJT版权课程中文认证讲师,S-OJT中文认证讲师数量有限,机会难得!
课程对象
此次工作坊适用于培训业界的所有成员,包括:
q 培训管理员—开发和管理新员工培训或员工晋升培训项目
q 团队经理—选择适合的场所或在多种场所实施S-OJT
q 主管人员—培训新员工或交叉培训现有员工
q 品质管理人员—确保公司所有员工理解改善工作的新流程,工作成效达到质量管理要求
q 安全管理人员—加强安全信息管理,提升安全隐患意识
时间 | 第一天 | 第二天 |
9:00—9:30 | 工作坊简介 工作坊目标 工作坊时间安排 | 内容回顾:团队流程 |
9:30—10:15 | 职业化在岗培训 S-OJT案例分析 | 实战演练:准备S-OJT模块 |
10:30—11:30 | 课堂活动:SBX模拟 S-OJT成果 | 培养S-OJT培训师 执行S-OJT |
11:30—12:00 | S-OJT流程 S-OJT项目规划 | 执行S-OJT培训 执行S-OJT培训的五步骤 |
13:30—15:30 | S-OJT模块 工作任务分析 实战演练:工作任务分析 | 评估S-OJT 改进管理流程 项目汇报 |
15:45—17:00 | 项目规划 | 行动计划 |
罗纳德•雅各布斯
全球在岗培训权威大师、结构化在岗培训S-OJT创始人
美国人力资源开发学会(AHRD)主席
益策(中国)学习管理机构高级讲师、商战名家网主推专家
专业背景
Ronald L. Jacobs是享誉国际的人力资源开发专家、现任美国伊利诺伊大学香槟分校人力资源开发专业教授、ASTD工作场所学习与绩效认证机构的顾问委员、入选美国国际成人及继续教育(IACE)名人纪念堂。Jacobs教授将结构化在岗培训(S-OJT)的理念引进到人力资源开发领域中,是结构化在岗培训(S-OJT)的先驱者,他在全球企业界具有丰富的顾问经验。美国培训与发展协会(ASTD)特授予Jacobs教授教育技术研究奖。
实战经验
Ronald L. Jacobs教授不仅在学术研究领域内做出了卓越贡献,还在全球企业界具有丰富的顾问经验,在国际上享誉盛名。在过去的40年中,Jacobs教授在人力资源开发研究领域已发表超过100篇的学术论文。
相关S-OJT项目包括:
为期2天的S-OJT工作坊、企业S-OJT咨询项目、S-OJT培训师认证项目、S-OJT企业内部审核;工作分析,流程改进,及其他人力资源开发相关课题。
服务客户
S-OJT于上世纪80年代首次提出,并在全球各大企业中得到广泛应用。这些企业包括通用汽车,美国电力公司,美国雅培公司,美国生迈公司,韩国现代汽车,肯沃斯卡车,科威特石油公司,荷兰皇家航空公司、艾默生电器以及众多中国企业。
除此之外,S-OJT还被广泛应用于各大行业的供应厂商中,帮助提升其产品品质以达到ISO,TS,美国药监局及其他监管体系和部门的质量要求。
q 申请程序
>>请您登陆益策实战商学院官方网站“培训助手”,选定您想参加的课程,点击报名即可进行课程在线报名的申请。
* 课程申请必须在距开课日提前至少7个工作日完成,益策将对所有成功报名的学员发放相关课程确认函,由于课程席位额满而未成功报名的学员将处于排队状态。未提前7个工作日提交的课程申请视具体剩余席位安排情况而定。
q 收费
>>费用为12800元/人,或30张学习通票/人;包括学费、资料费、其他材料费;餐费和住宿费自理。
>>使用学习通票的会员客户,可通过“培训助手”在线报名预缴学习通票,我们将为您预留学习席位。
>>使用现金缴费的客户,应在开课前7个工作日全部缴清课程费用,我们将为您预留学习席位。
>>特别说明:因本次课程限定席位为 40 位,为确保培训资源得到最佳利用,请尽快申请课程。
q 撤销席位
>>报名成功的客户在距开课日3天以前,通过培训助手申请撤销预留席位,我们将100%退回原课程费用,不收取任何课程席位空置手续费。在距开课日3天以内,通过培训助手申请撤销预留席位,或指定学员未能上课,我们将收取课程费用的50%作为课程席位空置手续费。
q 付款方式
>>请根据所在地区,选择相应的银行进行转账支付。
广州 单位名称:广州市益策咨询服务有限公司
银行账号:0669 1146 0000 0009 0 开户行:广州农村商业银行股份有限公司总行
深圳 单位名称:深圳益策企业管理顾问有限公司
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上海 单位名称:上海益之策企业管理咨询有限公司
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北京 单位名称:北京益策商战教育科技有限公司
银行账号:0200 0496 0920 0792 555 开户行:中国工商银行股份有限公司北京海淀支行营业部
成都 单位名称:成都益策企业管理顾问有限公司
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厦门 单位名称:厦门益策企业管理咨询有限公司
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武汉 单位名称:武汉益策管理顾问有限公司
银行账号:601415173 开户行:民生银行水果湖支行
青岛 单位名称:青岛益策管理顾问有限公司
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重庆 单位名称:重庆益策教育科技有限公司
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