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许多组织在面对营运流程弹性及速度日益严苛的要求时，选择在六西格玛的方法论中融入精益(Lean)的工具，以快速消除不必要的浪费并大幅提升流程运作的效率。
美商IEG的精益六西格玛绿带培训主要目的在为组织的成员提供一套完整的精益六西格玛观念及方法论训练。藉由系统性精益六西格玛方法论的观念建立及工具学习，学员即能充分的了解该如何快速且大幅提升产能、流程运作的速度与弹性，同时聚焦在客户最关心且组织最重要的营运项目上。精益六西格玛的概念及工具方法既简单又有效，所以它能确保实施企业达到快速降低成本及高质量的营运目标。
IEG培训具备创新能力、以数据为导向的精益六西格玛实践者。绿带学员将接受完整且广泛之精益六西格玛方法论的培训。课程从精益六西格玛各阶段、各角色职责及为了成功所必须之具备之创新及精益工具的详细介绍开始，依循Six Sigma的方法论，我们教导学员如何整合六西格玛及创新与精益工具使之成为一套完整的流程改善系统。
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