新晋经理管理技能特训营
管理者的人员管理提升
主 讲:原中国移动管理学院领导力中心主任覃芹
时间/地点:5月23-24日/覃芹 课程费用:3800元/人;或7张学习通票
项目对象:针对接受过系统管理培训的成熟型企业,该项目适合新晋经理人员;针对没有系统管理培训的发展中企业,该项目适合中层管理人员。
成为知人善任的管理者—人尽其才,才尽其用
杰克.韦尔奇有言道:知人善任不能仅是人力资源的工作,它应该是每一位管理者的必修功课!管理工作的本质就是人与人之间的一种互动关系。针对于这一互动关系,许多管理者有以下的困惑——
r 如何有效识人、选人、用人?
r 如何与不同类型的上、下级、客户沟通?
r 如何进行跨部门沟通与协作?
针对以上问题,由原中国移动管理学院领导力中心主任覃芹老师亲自设计研发,基于经理人的关键能力项,并结合盖洛普路径,因材施教,到培养敬业员工, 运用系统性的思维方式,帮助管理人员有效地开展工作!
课程收获
1、运用识人四步法识别优势人才
2、结合DISC测评原理,掌握下属选、育、用、留的方法
3、提升360度的职场沟通能力
4、运用跨部门沟通模型实现部门间的和谐互助
课程对象
针对接受过系统管理培训的成熟型企业,该项目适合新晋经理人员;针对没有系统管理培训的发展中企业,该项目适合中层管理人员。
一、管人先要识人 1、识人有道—识人四步法 案例分析:他们是哪种特质类型? 2、认识不同特质的内在动机 3、员工敬业度Q12工具使用介绍 二、管理者的知人善任管理 1、选对人 评估下属的能力:显性能力+隐性能力 评估职位对能力的要求 把合适的人放在合适的位置 2、用人培养人 如何用好D、I、S、C型人才 3、激励人 不同下属的内在需求不同 根据不同需求进行激励
| 三、管理沟通 1、沟通的三个层次 2、与不同类型的下属沟通 案例分析:员工辞职为哪般? 3、与不同类型的上级沟通 案例分析:强势的女老板 4、与不同类型的客户沟通 四、跨部门沟通模型 经典视频案例赏析: 如何在沟通之前明确立场? 怎样选择并培养支持者? 怎样选择沟通中的突破口? 如何选定重点沟通对象? 五、培养敬业的员工 1、敬业度对员工和经理意味着什么 2、员工的敬业阶梯 3、Q12测评流程 4、Q12数据汇总与分析 |
原中国移动管理学院领导力中心主任 覃芹
益策(中国)学习管理机构高级讲师、商战名家网主推专家
实战经验
原中国移动集团领导力中心主任、广东移动高级培训经理。15年人才培养与培训管理经验。覃芹女士曾负责企业大学建设、领导力培训体系研发、内部讲师体系、学习地图构建等项目。其打造的“金讲台”和“U-Learning”两大学习品牌在业界享有很高的知名度,其领导实施的“行动学习—基层领导力培养”项目获得2008年哈佛商业评论“最佳企业实践案例金奖”。 覃芹女士是美国经典课程《高效能人士的七个习惯》的认证讲师,人力资源测评系统PDP诊断师,美国应用心理学技术NLP教练。其在任职领导力中心主任期间,成功将这些技术引入企业并进行了本土化开发,研发出系列中层管理提升培训课程。覃芹女士辅导过大量的企业中层管理者,帮助他们成功地实现自我管理、知人善任、团队管理能力的提升。
授课特点
其授课特点在于,将应用心理学技术、教练技术渗透到管理技术中,以教练引导技术让学员在体验中领悟,在行动中提升。
主要课程
《高绩效团队建设》、《成为知人善任的新晋管理者》、《职场高情商人际沟通技巧》、《性格特质与人际沟通》、《内部讲师体系建设与管理》、《内训师TTT培训》、
服务客户:
中国石油、中国移动、中国银行、百度、中建集团、美的集团、华润集团、中铁十一局、成都商业银行、四川机场集团、四川爱众集团……
q 申请程序
>>请您登陆益策实战商学院官方网站“培训助手”,选定您想参加的课程,点击报名即可进行课程在线报名的申请。
* 课程申请必须在距开课日提前至少7个工作日完成,益策将对所有成功报名的学员发放相关课程确认函,由于课程席位额满而未成功报名的学员将处于排队状态。未提前7个工作日提交的课程申请视具体剩余席位安排情况而定。
q 收费
>>费用为3800元/人,或7张学习通票/人;包括学费、资料费、其他材料费;餐费和住宿费自理。
>>使用学习通票的会员客户,可通过“培训助手”在线报名预缴学习通票,我们将为您预留学习席位。
>>使用现金缴费的客户,应在开课前7个工作日全部缴清课程费用,我们将为您预留学习席位。
>>特别说明:因本次课程限定席位为 50 位,为确保培训资源得到最佳利用,请尽快申请课程。
q 撤销席位
>>报名成功的客户在距开课日3天以前,通过培训助手申请撤销预留席位,我们将100%退回原课程费用,不收取任何课程席位空置手续费。在距开课日3天以内,通过培训助手申请撤销预留席位,或指定学员未能上课,我们将收取课程费用的50%作为课程席位空置手续费。
q 付款方式
>>请根据所在地区,选择相应的银行进行转账支付。
广州 单位名称:广州市益策咨询服务有限公司
银行账号:0669 1146 0000 0009 0 开户行:广州农村商业银行股份有限公司总行
深圳 单位名称:深圳益策企业管理顾问有限公司
银行账号:1820 0141 7000 7417 开户行:中国民生银行深圳高新区支行
上海 单位名称:上海益之策企业管理咨询有限公司
银行账号:3168 7403 0012 79598 开户行:上海银行漕河泾支行
北京 单位名称:北京益策商战教育科技有限公司
银行账号:0200 0496 0920 0792 555 开户行:中国工商银行股份有限公司北京海淀支行营业部
成都 单位名称:成都益策企业管理顾问有限公司
银行账号:1289 0510 6810 903 开户行:招行红照壁支行
厦门 单位名称:厦门益策企业管理咨询有限公司
银行账号:8744 0120 4200 01694 开户行:厦门银行莲坂支行
武汉 单位名称:武汉益策管理顾问有限公司
银行账号:601415173 开户行:民生银行水果湖支行
青岛 单位名称:青岛益策管理顾问有限公司
银行账号:6015 9114 8 开户行:民生银行青岛分行
重庆 单位名称:重庆益策教育科技有限公司
银行账号:0201 0501 2001 0003 233 开户行:重庆农村商业银行江北支行建西分理处