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IT战略与规划培训
IT战略规划是信息主管的主要职责之一，IT战略带来的影响是全局的、持久的，IT战略规划应慎重严谨地进行。但在越来越强调信息管理服务的今天，企业的竞争态势和市场环境，逼迫着企业的组织结构、运作形式处于不断的调整中，给IT战略的规划带来了很大的难度。如何才能高瞻远瞩做好IT战略规划？规划该如何实？与业务部门如何保持有效持续的沟通？本课程系统地介绍了"企业IT战略规划五步法"，向学员展现了企业IT战略制定的全过程。
课程概述: 本课程系统地介绍了"企业IT战略规划五步法"，向学员展现了企业IT战略制定的全过程。课程通过这套行之有效的思路与方法，并结合惠普公司多年的成功经验与实践案例，使学员逐步理解企业业务发展与IT建设的内在联系。课程在极具互动的教学环境下，帮助学员掌握制定IT战略的方法与流程，并最终能够针对不同的企业发展要求，制定并执行推动企业发展的IT战略。
课程对象：
Ø 负责IT战略规划工作的企业总经理、副总经理
Ø 企业CIO、IT经理、主管
Ø 业务涉及IT整合的相关业务经理
Ø 希望深入了解与IT规划相关实用知识的管理人员
Ø 负责企业IT规划的资深IT人员
课程目标：
通过学习，学员将建立完整的企业IT视角，并总体提升其IT战略规划能力：
Ø 掌握组织IT战略规划思路与方法
Ø 了解企业在制定战略规划中需考虑的要素
Ø 掌握规划的控制与落实
Ø 学习IT与业务高效整合的方法
Ø 提升与业务部门间的有效沟通
Ø 提升企业IT投资回报率
课程内容：
l 业务与IT整合方法论和流程
l 业务与IT整合评估方法
l IT远景与规划
l 业务- 信息- 应用- 架构的分析途径
l 规划设计与实现
l 变革管理
增值服务:
颁发美国PMI协会授权的21个PDU S（AVTECH独家奉献）
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