电话咨询：400-810-1918
- 其他机构同类课程
- 更多+
课程介绍
课程评论
课程问答
课程视频
解读经营之神，成就你的传奇
——台塑集团追根究柢研习之旅
南下取经 必取真经 解读台塑 成就传奇
一，【你为什么要参加台塑集团追根究柢研习之旅】
◆不可思议！ 台塑六轻每人每年创造1.8亿元的劳动生产力
◆传奇诞生！ 从PVC塑料到衣料及电子材料加上生物科技 .
◆续集更猛！ 在淹过脚踝的海水中缔造六轻奇迹
◆起跑就赢！ 建厂成本全世界最低
◆逆向取胜！ 化危机为转机，为企业打开别扇之窗
◆管理何在！ 不谈“管理”二字，却无处不有管理
二，【课程研修背景】
您是否正在为下列的情况烦恼呢? 劳动力成本不断的增加，但劳动生产力却停滞不前；材料能源价格不断的上涨，库存却不断增加，不良报废一箩筐；ISO验证成本年年增加，实际生产质量与管理却一动不动；订单一大堆，却发现订单接的越多，公司损失就越多……
如何对每一分钱的成本追根究柢？如何让赚钱的部门成为利润中心；花钱的部门成为成本控制中心或价值中心？让台塑经营团队来告诉你。上海建志教育“读解经营之神，成就你的传奇——台塑集团追根究柢台湾研习之旅”将带您亲临台湾，走进台塑，通过课堂学习、实地参观等模式，帮助您掌握经营管理的要领，零距离体验世界级集团的管理模式。
三，【关于台塑】
台塑集团是台湾最大的民营集团企业，创立于1954年。由王永庆及其伙伴一起打造的“台塑集团”，在50年间，发展成为拥有176多家子公司和事业部，经营领域横跨塑胶、纺织、石化、电子、能源、运输、工务、生物科技、医疗、教育等行业。员工9.4万人。2008年尽管金融海啸冲击营业额仍达为21772亿台币（折合人民币4838亿元），利润186亿台币（折合人民币41亿元）。种种传奇经历，怎么不让人为之拍案叫绝心向往之。台塑的创办人王永庆在台湾被尊为“经营之神”，其经营之道备受推崇。
四，【台塑集团追根究柢研习之旅八大特色】
四大模块
◆分享管理精髓：分享台塑集团成功重要因素~不谈管理却无处没有管理
◆参观台塑心脏：直击台塑集团的心脏－「参访台塑麦寮六轻厂区」
◆经典头脑风暴：与台塑精英现场就感兴趣问题进行头脑风暴
◆开拓台湾版图：『参访高铁桃园站重画区』，提供您来台发展的绝佳降落点
四大优势
◆同族同宗：同文同种，亲切感动台塑研习没有文化、语言障碍
◆名师阵容：由台塑集团年资超过20年的资深主管担任讲师
◆丰富人脉：结识台湾精英，扩充自我人脉
◆美食体验：独享台塑集团品味正宗台塑牛小排及台湾米其林饮食
五，【课程对象】
制造业的董事长、总经理、副总经理、生产主管、部门经理、其它中高层管理人员。（此次研习是您深入了解经营之神的绝佳机会！不容错过！）
六，【名师风流】
由台塑集团年资超过20年的资深主管担任讲师
七，【课程大纲】
本次课程安排，将揭开台塑企业每年维持高营收、高成长之七大秘籍
|
课程一：解读台湾经营之神 |
|
创办人之思维模式介绍
1. 勤劳朴实在现代化管理之应用 2追根究柢执行之真谛 3 追求合理之方式
透过「台塑集团发展历程」，看看经营之神王永庆先生，如何追求制度化、合理化及变革创新之作法，使学员对台塑企业概况、发展沿革、管理推动及经营理念（例如：鱼骨理论、瘦鹅理念、至善文化）有全面性的了解。 |
|
课程二：探秘台塑集团标准化作业 |
|
制度建立之必要性
管理制度 : —5S (整理整顿) ——TPM(全面保养) ——IE（改善提案）
—RTPMS(生产及时管理) ——TMI（全面管理改善）
台塑集团管理系华人企业典范，本课程解析台塑集团如何透过各种标准化作业达到集中管理，使资源共享、效率提升，如何经由总管理处总经理室落实各项规划制度执行，不断检讨与改善，止于至善。 |
|
课程三：生产管理~从起跑点就与对手拉大差距 |
|
台塑集团之所以起跑就赢，最主要仰赖的就是生产管理能力，在本课程中将揭露台塑实时生产管理系统RTPMS（Real time production management system）的奥妙，透过RTPMS，收集各设备相关制程数据，并利用系统仿真方式，寻找最佳方式生产，使生产成本降到最低、生产效率达到最高。 |
|
课程四：成本管理~分析台塑集团的核心竞争力 |
|
成本控制 : ——单元成本，目标管理
「成本管理」一向都是台塑集团的竞争优势来源，本课程将分享台塑集团知名的单元成本分析法，透过对实际与标准成本差异的不断检讨、改善，持续降低企业成本。 |
|
参访一：台塑文物馆 一窥台塑企业文化 |
|
为记录台塑集团奋斗及成长历程，并将发展过程之相关文物作一完整收藏，以呈现台塑集团之文化精髓，乃筹设「台塑企业文物馆」，并期盼将其精神深植每个台塑人 |
|
参访二：麦寮六轻 直击台塑集团的心脏 |
|
实地体验由填海造陆打造而成的「台塑麦寮六轻厂区」，直击台塑王国背后最重要的生产基地（目前六轻计划一至四期总共投资金额约新台币5,744亿元(含工业港、发电厂)，共兴建61座工厂，现计划于六轻再投资2,817亿元进行第五期的扩建）。 |
|
参访三: 陆商来台设立公司及置产政策座谈。参观桃园高铁建设
及桃园高铁站重画区~陆资登台的绝佳降落点 |
|
陆商来台设立公司及置产已成潮流，在此跟您解析台湾最新政策。并参观桃园高铁建设及桃园高铁站重画区。为您开启新事业版图暖身。 |
八，【研习安排表】
|
天数 |
行程 |
研习地点 |
|
一 |
内地4香港4台北 启动台塑集团€研习之旅
18:00~20:00 晚宴:台塑十三楼台塑牛小排+红酒 |
宿:优馆精品酒店
|
|
二 |
09:00~10:00 开学典礼 交换名片
10:00~11:30 课程一: 解读台湾经营之神
11:50~14:00 午餐(简餐餐盒)
14:00~15:30 课程二: 探秘台塑集团标准化作业
16:00~17:30 课程三:生产管理~起跑点就与对手拉大差距
18:30~21:00 “鼎泰丰”获米其林THE MIELE GUIDE 2009/2010 亚洲最佳餐厅评鉴
夜游台北登101大楼 |
长庚大学
培训基地
宿:优馆精品酒店 |
|
三 |
09:30~10:30 参访：一陆商来台设立公司及置产政策座谈。
参观桃园高铁建设及桃园高铁站重画区~陆资登台的绝佳降落点
11:00~12:30 课程四: 成本管理~分析台塑集团的核心竞争力
12:45~14:00 午餐(简餐餐盒)
14:00~14:45 参访二:台塑文化的潜移默化能力 台塑文物馆
15:00~16:30 实务交流蹦出管理的火花，与台塑精英头脑风暴
16:30~17:00 授纪念品
18:00~19:30 结业晚宴 (品尝蒋宋美龄女士国宴佳肴菜 ) |
长庚大学
培训基地
宿:优馆精品酒店 |
|
四 |
08:00~12:30 参访三:直击台塑集团的心脏 ~麦寮六轻 12:30~14:00 午餐(台塑麦寮招待所)
14:00~18:00 日月潭山水
18:00~20:00 邵族文化餐 |
虎尾御花园
|
|
五 |
虎尾—台南—高雄（台湾深度文化体验之旅）
早餐后前往台南安平古堡，这里曾是荷兰人统治的中枢，更是对外贸易的总枢纽；中午在周氏虾卷享受台湾名小吃国宴厅菜；后到高雄旗津半岛，在海边慢步或是自行租协力车逛街，晚上享用地道的海鲜大餐，游六合夜市及美丽的爱河。 |
高雄
美丽四季精品酒店 |
|
六 |
高雄4香港4内地 结束台塑集团研习之旅 |
|
资料添加资料添加资料添加资料添加资料添加资料添加资料添加资料添加资料添加资料添加资料添加资料添加资料添加资料添加资料添加资料添加