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TEAM COACH TRAINING CERTIFICATE PROGRAM
团队教练技术授证课程
——登上专业团队教练的殿堂
A PROFESSIONAL LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM
GLI专业教练品牌课程 课程介绍
伟大的企业家，一定是一个伟大的教练。
杰克·韦尔奇
“当今的商业环境，不得不使每个领导者都像奥林匹克选手一样，都需要有一个领导教练。从某种意义上说，没有一个教练的指导，就不会成为一个真正卓越的领导者！“
世界著名总裁教练 Marshall Goldsmith
知识经济时代，面对更多的不确定性，传统的管理方法已经不能适应企业内外部环境的日益变化，企业急需一种全新的领导、管理方式，“将80%的管理变为训练”，教练型领导应运而生。与此同时，领导力已经被公认为一种关键技能，它不仅是领导干部体现自身素养、发挥领导才干的重要形式，而且是各层次、各行业的每一个人都需要具备的人生技能。
为了帮助您应对未来自我领导以及领导他人的挑战，满足您不断提高自己领导力、教练技能的迫切需要，寰球立德（GLI）管理咨询公司近期将由唐荣明博士亲自主持，开办《团队教练授证项目》，本训练营旨在打造团队教练，将全面展示团队教练的角色、所需的基本能力、教练要点、教练技巧以及教练效果评估技术等学习提升内容，同时，在过程中穿插大量案例及思考，力图使您通过学习获得教练式管理的精髓，能够掌握“唤醒下属直觉与醒觉能力，以提升绩效，取得卓越成果”的魔杖，成为下属最贴心的教练、组织中最优秀的园丁。
【课程目标】
1. 学习团队教练的基本概念和团队教练模型
2. 学习团队教练的技术体系
3. 学习巅峰团队教练流程
4. 帮助打造教练式领导者
5. 广交朋友，共建教练平台
【课程成果】
1. 学会教练式领导，提升自己的领导力
2. 有做为初级团队教练的能力，成为教练专业人士
3. 得到授权证书
【师 资】
融合教练术创始人唐荣明 博士 及GLI助理教练师团队
【培训方式】
² 现场体验教学：通过多种形式的培训活动，使学员在亲身体验中“渐悟”或“顿悟”
² 实战教练指导：通过当场教练指导，针对团队及个人进行提升和突破，达到立竿见影的效果
² 经典案例分析：利用相关案例锤炼、激发学员，使学员在感觉安全的情况下进行自我提升
² 浓缩精华智慧：将浓缩的知识和技能带给学员，使学员在短时间内达迅速学会并拥有实际应用的能力
² 师生互动升华：在真诚开放的环境下，师生间、学员间积极互动，令全体学员共同经历独特的而难忘的学习过程
【教练认证】
² 完成所有规定课程的学习并考试合格者，将获得由GLI颁发的“(GLI)团队教练证书”。（请注意：并不是每个人能够拿到证书，个别学生在教学期间如不合适，可能被劝退）
【培训时间】
8天面授，分四次进行， 另加每个人5个小时的个人教练。每个学员必须有团队教练的实习项目，并且要达到ICF要求的专业教练水平方能发放证书。
【申请条件】
ü 有志成为国内一流的教练型领导或专业教练师的人士
ü 硕士以上（或同等）学历
ü 有3年以上企事业中高层管理经验或创业经历、职业教练
ü 有积极的备战心态：克服一切困难，成为最佳教练！
ü 身体健康：教练需要较大的心能及体能，体力过弱者不可
ü 良好的学习力： 学习接受能力强，能结合不同的训练模式
ü 坚忍不拔：能持之以恒，坚持不懈，不达目标不罢休的毅力
【申请流程】
申请人须提交《GLI团队教练学习申请表》及相关资料（最高学历证书、身份证复印件、推荐信、个人目标书、两张2吋彩色标准照等）→初审合格者被通知面试（判断是否适合此项目）→通过资格审核者交费→发给《入学录取通知书》及注册→按时参加学习→结业、证书发放
【培训费用】
每位学员的学费为3万元，其他费用5千元，共计3。5万元，包括师资费用、教学场所及设备费用、图书资料费、课间茶点费及午餐费等。
【课程资料】
1. 《GLI巅峰团队教练指导手册》
2。《打造总裁》，中信出版社，2010年出版，唐荣明著 唐荣明博导
(Blake Tang, Ph.D.)
职业背景：
Ø 全球知名领导力的专家、总裁教练、及顾问：创建了闻名全球的融合教练术，超越东西，应用到全球十余个国家中。
Ø 他为来自不同国家的近200名高管们做教练(如美国、加拿大、德国、法国、意大利、比利时、南韩、日本、新加坡、瑞典、芬兰、丹麦)，并有丰富的成功经验。 对中国的800多个高管做过一对一的或团队教练。
Ø 他同时是个非常出色的组织发展专家。在六个月内，在他的一手策划下，欧洲贝格集团的广州分公司发生了天翻地覆的蜕变，在人均收入及人均利润方面达到了世界的一流水平。进而，在广州分公司成功的基础上，他又帮助贝格集团成立了第五事业部，使这个公司有了突飞猛进的发展。
Ø 他做过600多家公司的培训，2000多个培训班，中英文双语进行。
Ø 他还有很好的管理经验：在美国创建中国村连锁中餐，打败附近的麦当劳、肯德基及汉堡王三大快餐；在美国Texaco做过项目经理，在美国PVG公司亚洲CEO。现在是GLI的创始人及首席顾问，并成功使GLI一成立便有了飞速的发展。
Ø 他融会贯通东西方智慧，注重实战效果，中英文水平极高。
学术背景：
Ø 以优秀的成绩在五年内取得美国著名大学管理硕士（Antioch University）、管理博士学位（Old Dominion University），他正在完成他的美国CIIS大学第二博士学位，有“中国首位科班出身的管理专家”之称。现兼任美国 Saybrook University 大学客座博导。
Ø 在2006年成为世界顶级出版社SAGE的首位华人作者，出版《Synergic Inquiry（融合论）》，销往世界各地，成为世界级领导专家；并于2010年由中国顶尖出版社中信出版《打造总裁》力作。
授课风格：
现场体验教学 + 实战教练指导 + 经典案例分析 + 浓缩精华智慧 ＋ 师生互动升华
Ø 现场体验教学：通过各种体验，使学员从体验中有“渐悟”或“顿悟”的感受；
Ø 实战教练指导：通过当场教练指导，针对学员进行提升和突破，达到立竿见影的效果；
Ø 经典案例分析：利用相关案例，进行锤炼学员，使学员在安全的情况下，进行提升自我；
Ø 浓缩精华智慧：将浓缩的精华智慧献给学员，使学员在短时间内达到高效的学习效果；
Ø 师生互动升华：在真诚的环境下，师生积极互动，有学员感人肺腑的收获；
核心优势：
（1） 总裁教练；
（2） 中外团队总教练；
（3） 企业变革教练；
重点客户：（排名不分先后）
他的客户分布在全球各地，其中主要的有Mercedes Benz, AIA, Apple, AT&T, BP, DaimlerChrysler, GM, IBM, HP, Simens，Motorola，Pfizer， Oracle, Pacific Bell, Procter & Gamble, Shell, Sun Micro Systems, Texaco, Beckers Industrial Coatings, Continental, 中国石油、中国电信、建设银行、中国银行、招商银行、上海航空等等.
学员反馈：
Ø "Dr Tang has been absolutely instrumental at helping us shape our local business in China into a Top Performing Global Division of our corporation by lifting up quickly and strongly the performance of our team at all levels. This was achieved thanks to Dr Tang's rare combination of an incredible set of Organizational Development skills and a sharp strategic and systemic thinking applied in a multicultural context, associated with an extraordinary engagement in his assignment." （唐博士对我们贝格集团中国公司蜕变成为事业部最高绩效的公司起到了绝对性的关键作用。他的教练能力使我们各层面的团队迅速发生改变、提高他们的绩效。这一切的改变都与唐博士的难以置信的企业教练术和清晰的战略思维、系统思维等能力及全球跨文化的整合能力有极大关系。）
Jean-Claude Pierre,
欧洲贝格集团CDF事业部总裁
Managing Director
Consumer Electronics Global Division
Beckers Group
Ø “He is a remarkable young talent: his intellectual capacity as well as his abilities to make strong impact to individuals and organizations is rare to have. We are lucky to have him as a core doctoral faculty for us.” (他是一个非常优秀的青年才俊：他的学术能力及他对个人和组织的影响力是少见的。我们非常荣幸地有他作为我们博士项目中的一个核心博导。”
美国CIIS大学 院长 迪恩 依来斯 (Dean Elias) 博士
Ø “Dr Tang is a visionary leader: his knowledge and skills are among the best in the world. I have no doubt that he is going to help change the world by providing fundamental competencies to individuals as well as organizations.”（唐博导是个杰出的领导人才： 他的知识和技能是世界一流的。毫无疑问， 他将通过提高个人及公司的能力来改变这个世界。）
Stanford University, Dr. David Sutton 斯坦福大学 大卫 沙顿 博士
Ø “Dr. Tang is a highly valuable talent: he has made uncommon contribution during his service as a project manager to Texaco. I believe his system can benefit any organization having a vision for competitive advantage.” （唐博导是个很有价值的天才： 他在Texaco任项目经理期间，做出了不平常的业绩。 我认为他的系统模型可为任何有远见的公司提高竞争力。）
Texaco 集团组织发展副总裁 迪恩 麦克逊 博士 (Dean Michelson)
Ø “Dr. Tang has made the kind of impact to us that few have been able to. We have learned a great deal from him.” (唐博导对我们的影响之大是从来没有的。我们从他那学到的很多很多的东西。“
IBM 国际部经理 丽莲 乔恩 Lien Cao
Ø “Dr. Tang’ synergy method brought our team together beautifully! Everybody is feeling positive energy, and working together like great buddies now. I recommend that those with team problems use his method now!” （唐博导的融合方法使我们的团队成为美丽和谐的一体！每个人感觉到正向的氛围，并且，工作起来像一群好友那样默契无间。我强烈推荐任何有团队问题者马上用他的方法！”
Apple 苹果公司开发部项目经理 琼恩 葛扎瓦(Dr. Joanne Gozawa)
Ø “从学员对讲师评价来看，98%的学员都十分认可唐老师的讲课风格，学员配合讲师参与度很高，对于讲师的教学态度、对主题及课程重点的把握、语言表达能力和解答问题能力的满意度均达到了100%，学员对此评价极高。“
Mercedes Benz-China 奔驰中国（北京奔驰—戴姆勒·克莱斯勒汽车公司）培训反馈报告
Ø “唐博导对管理有独到的见解， 他既有高度又有深度，能文善武，是个难得的人才。”
福特公司 中国战略副总裁 路跃兵 博士
Ø “唐博导提出的领导模式很值得我们借鉴，我们中国公司普遍缺乏卓越的领导者。”
上海航空股份公司 董事长 周赤
Ø “唐博导的课程对我们有很大的启发， 我尤其从他的咨询中得到了许多新鲜的思路及方法，相信唐博导能为中国企业的成功做出独特的贡献。”
TCL集团部品事业部HR总监 张玲玲 |
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