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高级工商管理研修班
招生简章
[学校背景介绍]
复旦大学创办于1905年，是我国大学中最早设立工商管理教育的学校之一。其中MBA、EMBA教育在全国领先，严谨的教学管理模式、独特的课程设计及国际化的教学手段已经享誉海内外。复旦大学网络教育学院主要开展学历教育和非学历教育（培训）工作。上海市博达进修学院成立于2003年，拥有一支由复旦大学、北京大学、巴黎大学等国内外知名大学博士导师为主体的师资队伍。
[项目背景介绍]
在这巨变的时代，企业面临着空前严峻的挑战。在这种新形势下，无论企业或个人唯有不断加强学习、自我更新、以变制变才是生存之道。
作为新世纪的企业带头人，应该如何认识与应付这种快速变化？怎样追踪自己所属产业的发展趋势？以及怎样探索可能出现的战略性转折点？
[学习收益]
l 系统学习现代工商管理的系统知识，获得国际视野。提高对中国企业在全球市场中面临的政治、文化、社会、经济等影响因素的认知能力
l 从战略性的角度思考现代企业及高层管理者所面对的问题，提升分析和解决实际管理问题的能力。帮助公司领先于竞争对手并不断自我创新
l 获得复旦校友资格，在学员中建立宝贵的联络网，以便在职业生涯发展中共同探讨中国与全球市场所面临的机遇与挑战
[教学方式] 课堂讲授+案例分析+情境模拟+疑难问答+项目作业+名家论坛等。
[课程体系]
核心课程——
课 程 | 介 绍 |
管理学原理 | 管理学是一门动态的学科，课程将在阐明管理学的四大职能的基础上，整合目前最新的管理思想，让管理者对专题问题能够透彻理解和掌握。该门课程还融合了管理的最新案例，力图贴近现实的管理实践，通过独到而精辟的分析点评，让管理者融会贯通。 |
战略管理 | 深刻领悟战略是企业发展方向，是解决如何“做正确的事”；企业战略定位将决定企业发展的成败。 |
组织行为学 | 课程通过大量案例的分析讨论，从个体、群体和组织三个层面研究和探讨人的行为规律，从而有效实施人本管理。 |
人力资源管理 | 探讨人才培养的各层面策略以及如何实施有效的员工激励和科学的绩效考评，深入揭示管理者在人才战略中面临的主要误区和对策。 |
企业运营中的法律风险防范 | 全面认识商务活动的法律环境，熟悉商业法律知识与法规，运用法律手段有效规避经营风险，保护自身合法权益。 |
企业投融资与资本运作 | 课程在丰富管理者金融知识的基础上，帮助学员了解和分析企业的价值来源，掌握资本运作决策方法和技巧，同时从财务管理的角度掌握期权、并购、重组等现代资本运作的理念与实务，把握财务决策的内在机理。 |
公司财务管理 | 透彻掌握三大财务报表，建立起清晰的成本控制，运用财务思维解读企业运作，并寻求提升经营绩效的方法。 |
市场营销与品牌管理 | 卓越的市场营销和品牌推广是企业利润和竞争制胜的强大驱动力和支撑。课程将围绕管理者所面临的实际问题，从理请基本概念入手，循序渐进地引导学员将市场营销与品牌的创建与管理有机结合起来，成功实施企业管理和决策。 |
领导力艺术 | 课程将探讨提高领导力的诸多因素，获取体系性的管理思维方式，增强在不确定环境中卓有成效地管理变革的能力，系统地掌握领导艺术和领导方法的知识和技巧。 |
运营管理 | 课程通过案例分析与讨论，系统把握运营系统的策略、生产计划、组织与控制的精要，以及时间、质量、成本、服务、柔性和环境等运营管理的六大要求和现代企业运营管理的新趋势。 |
选修课程（任选四门）——
课 程 | 介 绍 |
中国宏观经济分析 | 中国经济已经成为世界经济中不可忽视的力量，课程将从宏观和微观两个层面为学员诠释中国经济走向和企业对策。 |
项目管理 | 了解项目管理全过程知识和管理方法与技能；通过实际案例学习，增强对项目管理的全面认识并掌握将理论应用于实践的能力。 |
国学与企业管理 | 以儒、道、佛为代表的中国古代文化留下了丰富的实践理性原则，学员从中可以汲取丰富的处世之道和管理智慧，以儒养心，以道养身，以禅养性。 |
团队塑造与执行力建设 | 掌握团队激励的有效方法和如何调整团队的士气与合作心态；认知团队冲突的本质并掌握如何处理团队冲突方法与技巧；建立团队成员之间的信任与合作。 |
企业信息化管理 | 企业面对信息爆炸的时代，经济走势、客户信息、企业内部信息，构成了庞大的信息网络，企业如何管住这些信息并确保能做出恰当的反应？课程将为您提供信息管理方法和思路，让企业接收可靠的信息、传递迅速的信息、处理高效的信息。 |
绩效管理与员工激励 | 掌握人力资源如何与企业战略规划相辅相成，培养员工持续奉献精神，在激烈的市场竞争中为企业持续发展储备优质人才资源。 |
创新思维与管理变革 | 提升创新技能，磨砺创新思维，打造创新习惯，在急剧变化的社会环境或激烈竞争的市场环境中学会高效生存并使企业基业常青。 |
管理者的情绪管理 | 寻找开阔的人生觉悟，追求快乐人生，是每个人心之所向，本课程从一个高层管理者的角度出发，阐释如何做一个明白人。明白人既能改变环境，更能调控心境。把握生活方向，明确根本追求，达致快乐人生。 |
经理人职业素养训练 | 掌握现代商务社交公关礼仪，提升管理者职业化形象和礼仪素养；了解国际交往和商务活动中的礼仪规范；树立良好的个体和企业形象。 |
课外论坛（备选）——
l 复旦企业家系列论坛
l 中国私募股权基金发展论坛
l 复旦MBA职业发展系列论坛
l 复旦《市长》论坛
l 中国经济发展与企业家精神
讲座与论坛主题的选择多依据企业界新热点，企业管理实际中遭遇的共性问题，展开富有思辩性与启发性的专题活动；旨在拓宽学员视野，改善心智模式，感悟商界最新管理理念，解读政策走势，激活创新思维，培养多维度认知视角与多元化思维模式。
[师资安排]（部分）
张文贤：复旦大学管理学院教授、博导，中国管理科学院终身院士。
袁志刚：复旦大学经济学院院长，教授，博士生导师，国家劳动和社会保障部专家咨询委员会委员。
华 民：复旦大学教授，博士生导师。复旦大学世界经济研究所所长，研究方向为世界经济和公司管理结构。
徐为民：复旦大学教授，复旦大学企业研究所副所长，上海台湾研究会理事，清华大学特聘研究员。
胡守钧：复旦大学教授，博士生导师。研究方向：发展社会学，科学技术与社会，中国古代思想史，社区研究。
魏 嶷：同济大学中德学院副院长、教授；研究方向为会计学、财务管理；主讲《创造价值的财务管理》、《非财务人员的财务管理》等课程。
颜 延：上海国家会计学院副教授 复旦大学管理学博士,上海财经大学会计学博士后
孙毓焱：复旦大学管理学博士。曾任职于狮王啤酒、飞利浦、联合利华和罗氏制药等企业。
王 健：同济大学教授，中国创造学会常务理事，“优势富集理论”创始人，著名的创新思维研究者和传播者。
樊 鹏：上海市经济管理干部学院副院长，著名法学专家，主讲《商法》课程。
段正文：《管理杂志》、《突破杂志》总主编，美国布兰佳(Blanchard) 训练中心授证讲师、美国博思能训练中心授证讲师；美国加州大学工商管理硕士。
[教学管理]
一、教学安排：学制一年，每月集中两天上课（周六、周日）
二、上课地点：复旦大学
三、证书授予：修完全部课程合格者，将获得复旦大学颁发的结业证书。同时可申请对接美国西北理工大学EMBA（国家教育部网站推荐院校）
[入学申请]
课程对象：
1、国有大中型企、事业单位的中、高层管理人员
2、外资企业、民营企业的董事长、总经理、副总、高级经理
申请资格：
1、 大学专科以上学历，部门经理以上职位，5年以上工作经验，管理经验特别丰富者，可考虑放宽其学历要求。必要时将根据申请者的情况，进行面试。受到知名企业推荐者优先考虑。
2、 能够每月安排两天周末学习者。
[研修费用]
学 费：人民币29500元/人，包括学费、资料费、教务费、证书费、讲义费等。学员学习期间的住宿费、交通费及国内外考察费及学习参考教材费自理。
报名费：人民币300元/人
[报名流程]
1、 提交《报名申请表》、身份证复印件、最高学历证明复印件，交纳报名费；
2、 学校审核申请材料，择优寄发录取通知书及学费付款通知；
3、 学员在收到录取通知书后，在规定时间内缴纳学费，并办理入学前相关手续，做好上课准备。
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