市委组织部、市人事局、市教委、上海市紧缺人才办
<<高级人力资源经理>>资格认证培训班
——系统掌握专业知识——迅速提高实战能力
——大量吸取成功经验——频频再创无限智慧
上海市委组织部、市人事局、市教委、上海市紧缺人才办根据目前国内企业发展的要求,特别授权上海易达管理咨询机构,重点为企业培养一批被上海列为2007年度最为紧缺的人才——企业高级人力资源经理。学员经过考试后,将获得上海市委组织部、市人事局、市教委、上海市紧缺人才办颁发的<<高级人力资源经理>>资格证书。
一、培训宗旨及教学特色:
1、教 学 宗 旨:为客户系统地传授人力资源管理方面的专业知识、提高实战能力;
2、培 训 宗 旨:向客户提供高品质、低价格的实战性课程,实实在在为客户创造价值;
3、权 威 证 书:学员经过考试后,将获得上海市委组织部、市人事局、市教委、上海市紧缺人才办颁发的<<高级人力资源经理>>资格证书。
培训对象:人力资源管理工作者及企业经理和中高层管理者。
培训内容:
□ 人力资源战略规划 □ 招聘选拔与职位配置
□ 劳动关系管理 □ 薪酬福利设计与管理
□ 绩效评估与管理 □ 企业培训与人员开发
培训讲师:由易达咨询签约专职顾问执教,他们是著名院校的教授和曾经在美、日、德跨国名企和大型国企历练过的人力资源管理专家。有着扎实的系统理论知识和丰富的实战经验。
培训方法:专业讲解、案例评析、经验传授、互动交流的培训方式,注重实战性
培训时间:2008年1月中下旬开课。(上课时间均为双休日。二个月内结束全部课程)
培训地点:徐汇区蒲汇塘路55号(徐家汇上影厂对面)
培训费用:全部费用3550元,包括培训费,考务费、教材费
证 书:修满所有课程经考试合格者,颁发由市委组织部、市人事局、市教委统一印制的“上海市高级人力资源经理岗位资格证书”,可作为企业聘用时参考依据。
<<高级人力资源经理>>资格认证培训班课程大纲
人力资源战略规划
1.人力资源规划的作用
2.人力资源规划制定程序和原则
3.人力资源规划环境分析、需求预测
4.人力资源共给预测、供需平衡
5.人力资源信息系统
招聘选拔与职位配置
1.有效招聘的内涵,原则、招聘工作的评价标准
2.有效招聘的流程
3.内部选拔的途径与方法、外部招聘的来源于方法
4.招聘广告的设计原则、结构要素和内容要素
5.面试的特点、结构要素和内容要素
6.面试的类型和技巧
劳动关系管理
1.新劳动合同法的重大规定与变化
2.用人单位应对新劳动合同法的策略与措施
3.目前用人单位在劳动合同管理方面存在的主要问题及法律风险
薪酬福利设计与管理
1.薪酬的目标、薪酬管理 [FS:PAGE]
2.薪酬调查与设计、薪酬基本原理
3.全体报酬薪酬模式
4.内部公正与外部竞争和工资结构
5.法律对薪酬的影响
6.福利与社会保险
绩效评估与管理
1.绩效管理概述、制定绩效管理计划
2.有效实施绩效管理、绩效考评
3.绩效考核指标的构建
4.绩效考试的方法、绩效反馈
5.激励机制构建
6.员工教育
企业培训与人员开发
1.现代人力资源培训与开发
2.培训与开发的模式和方法
3.培训与开发制度及规划的制定
4.培训效果评估
5.职业生涯管理
【报名方式】1.网上下载报名表,填写后传真、快递或电邮;2.电话预约上门接受报名;
3.直接在报名点受理。
具体开课时间主办单位将另行通知。