高顿观点

　　企业规模迅速扩张，集团公司大量涌现。但随之而来的却是企业内部财务资金管理制度建设的相对滞后，其突出表现在财务计划管理的“虚”，资金结算管理的“散”，监督考核环节的“弱”和管理方式与手段落后，效率低下等等。传统的企业财务管理体制、资金运作方式、监管手段等弊端愈加突出。与此同时，国内整体经济形势持续低迷，投资拉动带来的资源分配不均，使得国内企业内部资金周转不畅，银行融资难，需要企业资金管理人员从关注“在手现金”转变为关注企业内部营运资金的使用效率。
　　课程在研究了IBM、摩托罗拉、诺基亚、爱立信等资金管理的基础上，总结出了先进的资金管理经验，意在建立起全球领先的适应企业长足发展的现金流与资金管理体系。
　　高顿财务培训将这些探索之路上的精髓，国内外大型企业集团现金流与资金管理领先实践，都融合到《现金流与营运资本管理》课程中，结合国内外最新的资金管理实践，为你提供现金流量和营运资本管理的最新方法和最强技术，系统介绍，建立适应企业的资金管理机制，帮助企业提升其盈利质量，稳健运行。