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课程目标(主要内容):
Ø 针对80后90后的心理特点,扮演好管理者的角色
Ø 成为新生代员工的良师益友,帮助他们快速成长
Ø 活用现有的管理模式,让员工快乐高效地工作
Ø 了解80后90后员工的心理需求,加强员工的内在动力
形式:工作坊\讲座
人数:30-50人
时间:2-2.5小时
场地及设施要求:多媒体、白板、无线话筒、桌椅可自由排放
课程大纲
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