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内训代表课程一览:
课程编号 | 课程名称 | 课程天数 |
通用管理类 | ||
1 | 管理人员的角色认知与职业化塑造 | 1-2天 |
2 | 从技术走向管理 | 1天 |
3 | 领导力提升与沟通技巧 | 1-2天 |
4 | 打造卓越的组织执行力 | 2天 |
5 | 目标与计划管理 | 2天 |
6 | 心智管理与卓越领导力修炼 | 2天 |
7 | 领导情商与影响力训练 | 2天 |
8 | 高效团队建设训练(或 室内体验式培训) | 0.5-1天 |
9 | 高效时间管理 | 1-2天 |
10 | MTP中层管理技能训练 | 2-3天 |
11 | 创新思维训练 | 1-2天 |
12 | 管理者的战略思维 | 1-2天 |
13 | 创建学习型组织与五项修炼 | 2天 |
14 | 卓越领导力与高效执行力 | 2天 |
15 | 危机管理(危机管理与媒体应对) | 1天 |
16 | 风险评估与危机管理 | 2天 |
17 | 目标与绩效管理 | 1天 |
18 | 项目管理知识体系与实战应用 | 5天 |
19 | 企业内部培训师培训(TTT) | 3天 |
20 | 构筑卓越组织绩效能力之 ——团队学习实验室 | 3天 |
21 | 心理学在管理中的运用 | 2天 |
22 | 压力管理与心理调适 | 1天 |
23 | 如何解决员工的“心力”问题 - -企业EAP(员工援助计划)与员工心理管理培训 | 1天 |
24 | 职场健康与婚恋亲子关系 | 1天 |
25 | 部属激励与培养 | 1-2天 |
26 | 有效授权与激励艺术 | 1-2天 |
27 | 问题的发现与创造性解决 | 1-2天 |
28 | 商务礼仪与职业形象塑造 | 1-2天 |
29 | 《中高层管理人员的管理技能提升》(MTP) | 3天 |
30 | 整体绩效管理体系建设 | 2天 |
31 | 创建优秀的团队氛围和团队文化 | 2天 |
32 | 秘书和助理的专业素质培养 | 1-2天 |
33 | 企业行政管理统筹实操(文秘) | 1-2天 |
34 | 管理者的财务管理与资本运作 | 2天 |
35 | 企业教练和辅导技术 | 2天 |
36 | 情景领导力 | 2天 |
37 | 领导人格与团队构建 | 1天 |
38 | 员工忠诚度与客户忠诚度管理 | 1-2天 |
39 | 新任主管的五把金钥匙 | 1-2天 |
40 | 跨文化沟通 | 1-2天 |
41 | 一线管理人员的领导力培养 | 1-2天 |
42 | 冲突管理 | 1天 |
43 | 非人力资源经理的人力资源管理 | 2天 |
44 | 高效招聘、面试与甄选人才技巧 | 1-2天 |
45 | 人力资源战略规划与设计 | 2天 |
46 | 职业生涯规划与管理 | 1天 |
47 | 冲突管理 | 1天 |
48 | 非人力资源经理的人力资源管理 | 2天 |
49 | 企业文化建设(从卓越到持久) | 2天 |
50 | 以人为本的员工管理 (或《人性化管理》) | 2天 |
51 | 80和90后员工的管理 | 1-2天 |
52 | 非财务经理的财务管理 | 1-2天 |
53 | 高效能人士的七个习惯 | 1-2天 |
54 | 六帽思考法与问题解决 | 1-2天 |
55 | 《高瞻远瞩》- -战略谋划与执行沙盘模拟培训 | 2-3天 |
56 | 《致胜商道》——理性经营与决策沙盘模拟培训 | 2-3天 |
57 | 《赢在全局》——系统运营与优化沙盘模拟培训 | 2-3天 |
58 | 《合力聚变》—高效团队建设与执行力提升沙盘模拟培训 | 2-3天 |
59 | 《巅峰对决》——战略营销与管理沙盘模拟培训 | 2-3天 |
60 | 《财智阶梯》——非财务经理的财务管理沙盘模拟培训 | 2-3天 |
61 | 情商管理 | 1-2天 |
62 | 如何成为上司的好帮手 | 1-2天 |
63 | 企业信用实务和风险控制 | 1-2天 |
64 | 学习力和创新力训练 | 1-2天 |
65 | 培训体系建立与实施(又名:培训管理实务) | 2-3天 |
66 | 绩效管理(又名:企业员工行为与绩效管理) | 2天 |
67 | 员工督导——管理者人员管理实务 | 1-2天 |
68 | 变革管理与组织变革 | 1-2天 |
69 | 资本运作与投融资 | 2天 |
70 | 卓越企业管控模式(集团管控) | 2天 |
71 | 企业战略规划与战略管理 | 2天 |
72 | 曾国藩识人用人方略 | 2天 |
73 | 曾国藩家训 | 2天 |
74 | 全面预算管理 | 2天 |
75 | 杰出班组长训练 | 2天 |
76 | 有效的PPT演示与演讲 | 1天 |
77 | 演讲技巧 有效表达技能训练 | 1天 |
78 | 常用公文写作 | 1天 |
79 | 高效会议管理 | 1天 |
国学类 | ||
80 | 国学智慧与领导韬略 | 2天 |
81 | 博弈论与科学决策 | 2天 |
82 | 孙子兵法与现代企业管理 | 2天 |
83 | 兵家谋略与现代企业制胜之术 | 1天 |
84 | 毛泽东思想与企业家领导 | 1天 |
85 | 国学思想与用人之道 | 1天 |
86 | 老子道德经与领导管理艺术 | 2天 |
87 | 国学思想与领导艺术 | 2天 |
88 | 国学思想与人生智慧 | 1天 |
89 | 人本管理与企业智慧 | 2天 |
90 | 道家思想与企业战略决策 | 2天 |
91 | 禅、道与智慧人生 | 2天 |
92 | 道德心性与智慧人生 | 2天 |
93 | 儒家思想精髓与企业经营管理之道 | 2天 |
94 | 佛法智慧与企业管理智慧 | 2天 |
95 | 商道、禅悟、压力释放与静默养生 | 2天 |
96 | 禅学智慧“生活” | 2天 |
97 | 禅静养生与压力释放 | 2天 |
98 | 禅悟、压力释放与养生之道 | 2天 |
99 | 向老子学管理 | 2天 |
100 | 现代办公及家居风水问题 | 2天 |
101 | 《易经》与企业管理变革 | 2天 |
生产管理、采购物流类 | ||
102 | 精益生产 | 2天 |
103 | 现场管理者督导技能训练 | 2天 |
104 | 企业班组建设与班组长管理实战 | 3天 |
105 | 如何做一名出色的现场主管 | 2天 |
106 | 现场管理与现场改善 | 1天 |
107 | 自主管理流程绩效与成本控制 | 2天 |
108 | 采购供应链与成本管理 | 2天 |
109 | 制造型企业现场管理与成本控制 | 2天 |
110 | TQM(全面品质管理)实务 | 2天 |
111 | 目视管理 | 2天 |
112 | 质量成本攻略及管理模型 | 1天 |
113 | 制造业监督者辅导手册 | 1天 |
114 | 全面生产保全TPM | 2天 |
115 | 精细化管理 | 1天 |
116 | 价值流分析与生产精益化改善活动 | 1天 |
117 | 精益班组长(监督者)训练课程 | 2天 |
118 | 工厂内部高效的物流管理与控制操作实务 | 2天 |
119 | 库存控制与仓储管理操作实务 | 2天 |
120 | 现场管理者的核心技能 | 2天 |
营销管理类 | ||
121 | 专业销售技巧– 销售角色认知与流程关键 | 1天 |
122 | 大客户销售策略– 客户决策循环解析及对策 | 1天 |
123 | 顾问式销售技术– 客户需求发掘及成交技法 | 1天 |
124 | 专业销售谈判– 双赢谈判攻略与实战训练 | 1天 |
125 | 卓越销售管理– 销售团队建设与业绩提升 | 2天 |
126 | 高效销售教导– 销售人员训练与技能优化 | 1天 |
127 | 大客户销售策略– 客户决策循环解析及对策 | 1天 |
128 | 服务营销与客户关系管理 | 2天 |
129 | 销售新人心态突破+ PSS专业销售技巧 | 2天 |
130 | 卓越销售团队管理 | 1天 |
131 | 优势销售谈判策略与技巧 | 1天 |
132 | 营销计划的制定与执行 | 1天 |
133 | 销售人员的目标与绩效管理 | 1天 |
134 | 全面客户满意服务 | 1天 |
135 | 大客户服务 | 2天 |
136 | 怎样提升客户服务满意度 | 1天 |




