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一次契机：跳出画面看自己,
变革年代，改变自我的智慧，更从容、淡定应对未来
课程描述
无论处于何种行业和管理位置，管理的最终对象都是人本身。作为一个注重管理效能的高层管理者，在管理过程时，必须先要了解人的心理活动规律。心理学作为一门探索人类内心世界奥秘的科学，是高管做好工作的必修课程。
心理学也是一门与人类幸福密切相关的科学。用金钱、地位来定义成功会让人陷入焦虑，职业生涯的终极目标应该是心理成功。与其默默无闻地苦干，不如去深入挖掘内心巨大的潜能，完善自我人格，持续开启内在的工作幸福感，激发新的人生意义感。
本项目在成功举办第一期的基础上，做了充实和调整，经营者心理学高级研修班（第二期）将于7月份开班，目前已经开始对外招生。
本项目即将带领我们一起开始智慧的旅程，这次旅程将穿越现代心理学与管理相关的许多领域，在那里，将赋予您更大的能力去控制那些影响您工作和生活的因素。
课程目标
为领导者提供针对人心理活动特点的管理策略、方法和经验，系统提升综合心理素质和领导力，塑造个人领导风格。在本课程中，还将分析领导者的职能，并探讨哪些心理特质会增强或削弱其领导效力。此外，还将探索领导者应如何提高自身能力，以便在履行领导职能的同时发现、理解并管理好自己以及他人的心理态势。
学习对象
本课程专为在组织内身居要职、有志于提升综合心理素质和领导力的人士而设置。主要适合对象包括工商企业的董事长、总裁（总经理）等高层管理者及政府相关部门的高管。
核心课程内容 (本项目由三大部分组成)
八大核心课程模块—每个模块2天
八大系统心理测评—与课程进展同步，专家指引下的个性化深度心理测评分析
本课程独有的心理学意象对话体验沙龙
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八大核心课程模块 |
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核心课程模块 |
意义 |
内容 |
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模块一：
人格心理学——如何分析自身与他人 |
从人格心理学层面，对个体和群体的人格分析、诊断及心理测试，对优秀的人格特征进行归因与描述，实现人格的突变，从而改变自己的思维模式、心智模式，提升领导力。 |
人格如何影响我们的思想与行为
如何进行人格分析和自我认知
如何提高自我效能感
把握人性在生理、心理和心灵三方面的本质需要分析
优秀企业家的心理素质特征
如何进行自我修炼
如何对员工进行人性管理 |
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模块二：
情商管理与影响力提升 |
从领导力的角度深度分析情商与影响力提升技巧，分析组织中成员之间的情绪感染与情绪管理的实用方法，深度激发管理者和团队精神动力。 |
情商的心理要素
管理者情商与团队影响力之间的关系
情绪管理与自我激励方法
如何提升与人合作交往时的敏感度 |
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模块三：
行为心理与行为控制技术 |
通过行为学的学习，掌握个体和群体的心理和行为表现及其客观规律，提高管理人员预测、引导和控制人的行为的能力，从而提高组织的工作能力和工作绩效。 |
行为发生的心理原理分析
组织环境中的群体与个体行为特征
行为控制技术
管理过程中的行为激励与惩罚技术 |
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模块四：
认知心理学——才干识别与用人之道 |
通过解析用人心理精髓，了解认知心理学与人事甄选技术，从心理行为的角度了解下属和团队心理，培养经理人的用人敏感度和精准度，进而提高管理者的识人、用人能力。 |
如何主动识别和发现员工的心理
观测员工心理的核心心理指标及方法
面试过程中的心理测谎技术
心理测评量表的有效运用
最新的心理面试技术介绍 |
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模块五：
员工危机干预与冲突心理学 |
从利益相关方对诱发危机突发事件的心理状态出发，结合案例从员工、管理者及企业三个角度深入解析危机的成因，以人为本的危机管理思想为企业制定个性化解决方案提供理论指引与启迪 |
员工不良心理的甄别
员工危机干预的关键原则与方法
如何运用心理咨询技巧化解员工冲突
针对不同类型员工问题如何有效开展EQ管理与员工心理援助 |
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模块六：
客户心理学与谈判心理技巧 |
从外交、商务等领域典型、生动的案例来诠释谈判心理学原理，掌握谈判过程中的心理策略、谈判语言心理战、谈判的心理误区以及谈判人员心理素质与训练等内容。 |
谈判制胜中的关键七项要素
对应顾客的决策序列
从消费心理学的角度洞悉客户的需求
基于客户心理需求的行销沟通方法
营销过程中的影响力提高技巧 |
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模块七：
经济心理学与投资心理学 |
从心理学角度深层次地分析投资者的个体心理，如股市错觉、投资决策等；阐述投资者的行为、需要、动机以及遇到投资心理与行为上的障碍与挫折时应采取相应的策略、技巧与自我调节；剖析投资者的群体心理，如人气、股市流言、从众行为等。 |
金融投资过程中的个体心理与群体心理场
中国金融投资市场中赢家的心理素质
金融衍生产品参与的心理素质
金融投资赢家人格特质与中国传统文化的修练 |
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模块八：
幸福生活心理学 |
当衣食住行等基本需求得到满足之后，收入带动幸福的效应就开始呈递减态势。本模块课程将分别从如何实现幸福、如何建立幸福婚姻家庭、如何进行有效子女教育三个角度详细介绍实用生活策略。 |
有效的子女沟通方法
父母角色在子女成长中的作用分析
爱情心理学与婚姻建设技巧
工作与生活平衡技巧 |
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八大系统心理测评
--《你最真实的自己是怎样的人——性格与深度心理测评分析》
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知己知彼，百战不殆！自知者智，知人者明！结合核心课程进展，我们将为每一位学员进行八项侧重点各异的系统心理测评，通过科学的检测分析和专家指引，让您了解自己的决策模式，沟通模式，爱情模式，通过全面且客观的认识自己，重组潜能优势，更好地进行自我定位和职业规划，持续超越自己！
八大心理测试内容包括：
您最突出的个性优势与劣势
您潜意识中深层次的心理需求
您在思维判断和决策过程中的优缺点
您在工作中的优势与可能出现的潜在缺陷
您在组织中能够提供的贡献及领导风格
您所适合的岗位特质与工作环境
给您的职业类型参考及个人发展建议
您的爱情心理模式以及所匹配的配偶特征分析 |
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心理学意象体验对话沙龙 |
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主题活动一： |
“我是谁？”——深度自我心理分析 |
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主题活动二： |
贪婪与恐惧---投资心理与决策行为 |
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主题活动三： |
传统文化与现代中国人 |
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主题活动四： |
企业家灵性与生命成长 |
教授师资
本课程的教授队伍由海内外知名学者组成。他们大都拥有世界一流学府的博士学位，凭借渊博的学识和深厚阅历，将新颖且智慧的心理学思想与丰盛的实践生活相结合，为学习者提供人生发展的新视角。部分师资介绍如下：
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王 涛 |
哈佛大学教育学博士，现任美国塔尔沙大学教育学院教授。多年从事教育学、心理学的研究，并且有丰富的各年龄阶段学员发展与心理模式改进的实践经验。 |
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胡君辰 |
心理学博士，现任复旦大学管理学院企业管理系教授、博士生导师，复旦大学企业管理人力资源管理研究所所长。研究方向：管理心理学、组织行为学、心智与管理等。 |
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张可创 |
德国图宾根大学心理学与行为科学博士、应用心理学博士后。长期从事心理学、管理学的教学、研究和企业咨询辅导工作。对于企业管理人员测评、人际关系的调适、人力资源管理与人际相互作用分析、经济心理学等有特别研究。 |
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李国瑞 |
华东师范大学心理学教授、研究生导师，中国心理学会会员、香港星空卫视心理点评专家。主要研究方向：压力管理与心理健康；健康心理学；人格心理学；精神分析学；心理健康与企业员工素质及企业效率研究、心理咨询理论与技术；心理学在企业人力资源开发与培训中的应用。 |
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唐思群 |
华东师范大学心理学教授，具有对九百多家外资和国资企业的高级管理人员进行培训和心理咨询经验，特别专注于心理学的实际应用。 |
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席居哲 |
上海临床心理学与咨询心理学委员会副秘书长，常年从事弹性心理学与企业管理研究，先后主持和参与十一项国家级心理研究重大项目，其中包括：心理弹性(resilience)及社会适应性、积极心理学、发展转折期心理对策、主观幸福感研究等。 |
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章震宇 |
心理学博士，上海市心理学会理事、心理卫生学会理事、心理健康专业委员会副主任，上海高校心理咨询委员会理事、专家委员会成员。曾经在多家媒体担任特约心理咨询专家，具有长达十余年的心理咨询、人员培训和人事测评经验。 |
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顾恺颉 |
中华全国员工帮助计划发展研究中心研究员。中德项目认证精神分析师、中德认知行为治疗师，美国MINDGARDEN 领导力集团中国区特约荣誉培训师，上海市政府指定首批心理援助专家。 |
结业与证书
学员完成课程学习，经考核合格者，由复旦大学颁发《经营者心理学高级研修班结业证明》。
校友待遇
参加研修班的学员，获取结业证书后，成为复旦大学管理学院的校友，参加校友会举办的相关活动。
教学安排：
教学周期8个月，每月集中上课两天(周六\周日)
上课地点：复旦大学
学费：研修费用为人民币28800元/人，包括学费、资料费、教务费等，交通、食宿费自理。
优惠：企业四人以上集体报名，27800元/人。
报名流程：
1、学员提交报名申请表、身份证及学历证明复印件各1份
2、复旦大学管理学院审核申请资料，结合报名顺序择优录取后寄发复旦大学管理学院录取通知书
3、学员在收到录取通知书后，在规定时间内缴纳学费（直接汇入复旦大学账户），并办理入学前的有关手续，做好上课准备 | 
电话咨询：400-025-9887
