- 学校简介
KBC国际是目前中国最领先的国际大师系列培训及品牌课程引进机构之一，其中国总部（上海凯彼熙企业管理咨询有限公司）于2002中国年8月在上海成立。KBC致力于将全球进的知识产品及最权威的管理大师引进到中国，并结合中国地区的市场需求进行课程的深度开发。
KBC总部设立于美国OHIO州克里夫兰,创始人为OHIO州立大学的几位资深教授，CEO为OHIO州立大学MPA教授FORREST TAN。KBC美国主要负责与世界顶级顾问建立合作关系、评估与采购先进的版权培训课程以及协同境外讲师进行课程的中文化工作等事宜。因此KBC的课程，全部是来源是世界先进的培训管理机构，并结合中国的本土理解，进行当地化研发与设计，以使培训建立在国际经验与本土调研双重基础上。
美国培训与发展协会，美国管理集团，360咨询集团，哈佛商学院等都是KBC的全球合作伙伴！！！
与中国其他培训机构相比，KBC的特色主要体现在几下几个方面：
国际大师系列：KBC每年都会邀请全球各领域顶尖的国际大师来华授课，并为国内的客户提供量身订制的内训及咨询服务
品牌课程系列：KBC从美国的版权机构及开发者处购买了系列版权课程，并在中国地区深入开发
多阶段服务特色：从培训前调查分析，课程内容设计，授课质量审核，到课后的DWM跟踪服务，KBC的服务流程是确保培训质量的关键因素
国际大师系列
每年邀请4-5位国际各领域最顶尖的管理及营销大师来华授课
---世界营销管理之父Philip Kotler, 哈佛领导力泰斗John Kotter, DDI创始人Williams Byham, ASTD客户服务泰斗Maxine Kamin,管理大师James Champ,360咨询集团主席Mike Acosta,销售管理泰斗Jack Wilner,全脑销售创始人Richard Israel，女性领导力创始人Susan Ford Collins等等，均是KBC签约专家！国际大师不仅提供演讲与公开培训服务，更能针对中国企业需求提供订制服务
品牌课程系列
KBC从美国的ASTD及360咨询集团等著名机构，购买了十多个著名的版权课程
KBC版权课程，主要覆盖领导力发展，管理技能，销售及销售管理等重点领域
KBC的版权课程，对授证讲师严格挑选及训练，确保培训质量
KBC的版权课程，与国内本土的经验型课程相比，无论是在课程的创新性，授课的深度，课程内容的完整性，课件的专业性，讲师筛选的严格性等方面，至少高出一筹！
公司基本信息：
成立时间 2003年5月 专注于培训已近6年，每年业务量以200%增长。
公司规模：
正式员工28人，其中市场部6人，研发部8人，客户部9人，其他5人。
讲师团队：
内部正式讲师 12名 主要提供中基层培训课题，例如中层管理，沟通，销售，
固定签约讲师 28名 主要提供高层管理培训及授权课程培训，领导力，管理技能
长期合作讲师 35名 主要提供各类通用课程培训
行业定位精准化
课程中的大部分案例将采用客户所属行业的案例，KBC专业团队将通过案例采集及现场调查进行案例重新设计。
课程中的模块及工具，将强化客户所属行业的模式及特点，剔除不适合客户所属行业的内容。
在课程设计中，我们将参考之前服务过的客户所属行业服务客户的状况，进行有益借鉴。
需求分析精准化
我们将进行详细的培训需求调查，给每个参加者发放并收集需求调查表，并进行深入的调查分析。
我们将在客户培训的基础上，把客户在培训中的很多问题列进课程授课内容，以使课程的针对性及指导性大大增强。
授课方式精准化
我们将根据学员的参加层次和之前受训的特征，设计针对性的培训方式。
我们将为了这次培训，提供大量的辅助设备及道具，以大大活跃现场的气氛，充分调动学员的参与度。
增值服务精准化
我们将根据客户的需求，提供相对应的额外服务。
我们会提供PPT版的课程内容及学习手册
我们会在培训后的1个月内，对每个学员进行调查回访及回顾。
KBC的培训将以学员比较倾向的“讲解为主，测试为辅，互东为次，评估为末”的授课方式。
大型企业的中层或者高层管理者，具备了一定的领导理论，观念及丰富的管理岗位经验，因此纯粹的理论讲解不足以将课程内容深入渗透，以不足以激发学员的积极参与与充分投入。
实践证明，这样的授课方式，不管是再大的公司，再高的职位，所有参加学员都能放下架子，以“空杯”的心态，虚心地积极地进行课程学习与消化。
讲师都将按照要点讲解---工具分析----工具运用----案例分析（情景模拟）----学习效果测试的整个过程，让每个知识点都彻底为学员接受，并使得“领导力”这一软性技能“硬化”，很多学员都感觉“回味无穷”。
