上海交通大学EMBA总裁高级研修班
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上海交大EMBA总裁高级研修班，力邀众多知名经济学家、管理大师、实战精英，从不同的视角探讨前沿经营管理理念，剖析当下时局以及企业应对的良策，并将管理科学与人文精神相融合，帮助企业家提升管理境界，升华领导魅力，拓宽战略视野，激发管理智慧。

【课程愿景】
挖掘一批视野广阔、思维韬略的的野心家！
激发一批运筹于资本和产业完美结合的艺术家！
催生一批能带领企业又好又快成长的领导家！
崛起一批深受市场信任和尊敬的实业家！
锻铸一批让企业成功上市的战略家！

【课程对象】
● 企业法人、董事长或总经理，希望提升自身管理水平和创新思维的高层管理人员；
● 政府相关部门官员；
● 原则上要求大学专科或以上学历，具5年以上工作经验，至少3年管理工作经验，条件优秀者可不受基础学历限制。

【课程特色】
名师汇聚，一流教学：
对师资品质进行严格把关，力邀享誉全国EMBA教育界的杰出名家。整合升级出最完美的资源搭配，让学员站在巨人的肩膀上纵览全局，运筹帷幄。
产教合一，教学相长：
面对面传授最精彩理念，提供最前沿解决方案。开设“移动课堂“让企业领导人员更了解身边的企业生存环境；针对国内热点案例，与管理专家对话，激发创新管理的灵感。
精英云集 广结人脉：
与各行业的成功人士同堂学习，迅速增加每一位学员的人脉关系，创造您事业颠峰的基础。
多样教学，资源共享：
特设 “互动沙龙”、“移动课堂”“论坛讲座”等，由学员全程参与，邀请成功同学阐述成功经验，让其他同学收益无穷。成功、喜悦，共同分享；商机、理念，精诚拓建。

『精彩移动课堂』
每一期课程，选以下一两个案例，带学员到企业去实地考察，与企业高管面对面交流学习。领悟身边的企业成功秘诀，成就更巅峰的事业。

案例一：阿里巴巴——企业价值观文化
阿里巴巴集团，是全球电子商务的领先者，是中国最大的电子商务公司。作为阿里巴巴集团成员，阿里巴巴公司与集团旗下的淘宝、支付宝、阿里软件和雅虎口碑有着共同的企业文化和价值观。 自阿里巴巴成立以来，基于阿里巴巴价值观体系的强大的企业文化已成为阿里巴巴集团及其子公司的基石。他们在商业上的成功和快速增长以企业家精神和创新精神为基础，并且始终关注于满足客户的需求。阿里巴巴集团有六个核心价值观，支配一切行为，是公司DNA的重要部分。在有关雇用、培训和绩效评估的公司管理系统中都融入了这六个核心价值观。

案例二：华为——狼文化
“华为的产品也许不是最好的，但那又怎么样？什么是核心竞争力？选择我而没有选择你就是核心竞争力”，华为的老板任正非如是说。在华为，市场就是核心竞争力，而市场是前线冲锋陷阵的战士争夺过来的，在本土，华为用三流的技术卖出了一流的市场，并且华为铁骑已跨过亚非欧,把战火烧到了太平洋彼岸的美国。技术不是华为公司的核心竞争力，营销才是华为公司的核心竞争力，而华为营销的核心就是华为营销铁军。17年来，华为取得的业绩是骄人的，在中国企业史上可谓是一个独一无二的例子。华为需要依赖一种精神把这样的一个巨大而高素质的团队团结起来，而且使企业充满活力。华为找到的因素就是团队精神狼性。

案例三：复兴集团——多元文化
众所周知，复星集团以“多元化投资，专业化经营、专业化融投资”为投资管理理念。通过适度多元的投资，构筑“利润和现金流平衡、成长性和稳定性并重、国内国外二个市场依存、产业资本和金融资本并举”的产业结构，使整个集团能够长期稳健成长；通过专业化经营，在所投资的每一个分支领域均达到国内同行前三名，并积极扩展对标体系，努力成为有国际竞争力的专业化企业；通过专业化融投资，保证专业化企业融得的资金在本领域专业化使用，并通过自有资金增量、股权融资、引入战略投资伙伴和适当的借贷实现融