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【课程背景】 |
绩效的提升，薪酬成本的控管，是企业面临的最大挑战之一。
如何利用有限的薪资预算，寻求企业经营成本、经营效益之间的最佳平衡点，合理运用薪资的杠杆作用调动员工积极性，帮助企业提高经营绩效。
本课程将向您剖析绩效考核的模式和相应的薪酬管理，一起分享从绩效考核标准设定、 绩效考核操作、薪酬调整运用技巧，与您探讨绩效薪酬管理中常见的误区以及处理方法。 |
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【参加对象】 |
人力资源总监、人力资源经理、人力资源主管、劳动法务管理人员、劳动关系专员等 |
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【讲师嘉宾】
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吴老师 国内顶尖劳动法与员工关系管理专家 上海市劳动局资深劳动关系专家
注册人力资源学科教授，中国人事法务协会高级顾问，HR沙龙、在职培训网等多家人力资源专业服务平台劳动关系高级顾问，美国圣.约瑟夫大学、华盛顿理工大学、复旦大学、浙江大学、南京大学人力资源硕士客座教授。
吴老师擅长人力资源等方面的管理咨询和劳动争议案件处理；曾为宝钢集团、飞利浦电子、雀巢食品、宏基电脑、美国库柏投资、统一食品、正大集团、中国电信、东方航空、百联集团、中远国际、上港集箱、中集集团、施耐德电器、交通银行、红牛等国内外上百家知名企业提供过人力资源管理咨询与培训服务。其实战性极强的授课风格深获学员好评。 |
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【课程要点】 |
一、绩效考核、薪酬福利与劳动争议（1）绩效考核与薪酬福利的战略定位；（2）绩效考核、薪酬福利的劳动争议案例分析
二、企业绩效考核中对劳动法律的技术性处理和运用（1）企业绩效管理与绩效考核；（2）企业绩效考核过程中的常见法律误区；（3）不能胜任工作、员工失职、末位淘汰等现象的管理和应对技巧；（4）如何根据绩效考核结果对员工进行调岗调薪和绩效改进培训；（5）绩效考核不合格、失职员工的辞退技巧…
三、企业薪酬设计与实施中对劳动法律的技术性处理和利用
四、薪酬争议的处理技巧
五、疑难解答与精彩互动 |
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【周边交通】
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梅园路中国上海人才大厦
【 交通：1号线汉中路站2号口；公交41、104、128、721、722、927、955等】 |
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【收费标准】
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￥500元/人（注：含餐费）
购“在职学习卡”享受最低2折优惠 |
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