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课程介绍
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课程内容
第1天：项目管理知识体系和项目管理基本概念
第2天：项目管理五大过程：启动、计划、执行、监控、收尾 ，IT项目经理的角色和项目团队在项目生命周期的每个阶段的角色
第3天：项目整体管理、项目范围管理、项目时间管理
第4天：项目费用管理、项目质量管理、项目人力资源管理
第5天：项目沟通管理、项目风险管理、采购管理、职业道德，考前板块化考点综述，考试指南
授课方式
小班授课，10人左右，结合小组讨论、案例分析、角色扮演等方法，使授课效果最大化
关于认证考试
PMP认证考试每年安排在3月、6月、9月和12月四次。考试形式为4小时200道单选题笔试。
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