MTP（Management Training Program）是源于美国的一套实战性管理培训课程，由美国空军在第二次世界大战期间研发用于培养美军军官的管理能力，也取得了行之有效的效果，让美军在第二次世界大战中占据了不少的优势。战后美军占领日本，为训练其在日本基地的管理阶层，MTP与1950年后引进日本。此项课程经日本产业训练协会激励推广，教材内容为管理经营而修订。目前MTP已成为日本产业界最普及的管理人员训练课程，在日本，超过90%上市公司的中高阶主管皆受过MTP课程专业训练，日本在战后经济上能迅速恢复并高速成长，MTP功不可没。由于MTP对于管理人员的管理能力的全面发展切实有效，从而在日本、台湾及世界各地得以广泛引进与实施，全球累计接受过训练的中级管理干部超过百万。企业培训部门将MTP引入的宗旨在于使经由MTP训练的管理者成为专业化的职业经理人，在管理实践中成为企业的中流砥柱。

培训对象：

中层管理人员

自1957年以来，MTP课程历经平均每五年修编一次，完整性最高，产业适行最强，是经得起时代考验的管理套装课程，素有“Mini MBA”之称。MTP的成功源于它深厚的管理学、心理学、行为学基础，MTP最突出的特点就是完成了“知”、“行”合一的训练架构，注重实际管理问题的解决，对训练成效给予明确的承诺和保证。其训练内容既紧跟当代企业管理前沿理念，又充分结合不同国家和地域，甚至行业的突出特征，在训练方法上强调现场演练（70%的内容为案例分析和角色演练）和课程的实际操作指导，配合培训每两天培训后学员在工作中的实践以及培训中的期中测验、期末测验和行动计划表；实现了训练从课堂到工作实践的延伸。