1. 培训目标
􀁺 更新企业培训管理者的理念意识,明确培训管理者的责任和义务
􀁺 学会规划适合企业发展的培训战略, 为企业的成长”添砖加瓦”
􀁺 掌握企业培训体系建设的流程,提高培训管理的服务质量
2. 培训课程
第一部分: 培训管理者的职责和挑战
􀁺 了解企业的核心竞争力和培训之间的关系
􀁺 培训者的角色和定位以及如何和各个方面的沟通和合作
第二部分: 培训计划的制定
􀁺 培训的需求分析的方法
􀁺 员工胜任力的调查和了解
􀁺 如何确定最适合企业发展的培训战略和培训计划
第三部分: 培训管理的组织和实施
􀁺 课程设计的思路和方法
􀁺 多种培训形式的实施和有效性
􀁺 培训管理的机构和人员设置
􀁺 培训经费,培训场地,培训信息等管理
􀁺 内部培训师的培养
􀁺 外部培训供应商的挑选和管理第三部分: 培训效果的的跟踪和落实
􀁺 培训评估的方式和标准
􀁺 培训管理中自检和提高
􀁺 未来培训发展的走向