在全球经济一体化的背景之下,如何积蓄竞争优势趁势进行国际拓展?如何兼顾地方特色实现企业协调平衡?如何在未来日益激烈的竞争中脱颖而出?在打造世界级企业的过程中,这些问题都是必须面对和急需解答的。
一个企业的成功首先取决于其领导者的成功。企业家不断的自我超越、自我提升,才能以更强大的领导力,引导企业的健康持续发展。面对日益复杂的企业经营环境,中国企业家在走向世界的过程之中,学习吸收全球最先进的商业管理智慧,领会贯通中西最顶尖的战略思想,也日渐成为一种迫切的要求和愿望。
复旦大学管理学院高级管理人员发展中心所开设的“总裁高级研修班”正由此应运而生。复旦大学总裁高级研修班依托复旦大学EMBA、整合复旦大学雄厚师资力量,百年复旦深厚的人文底蕴和历史文化,和企业高层管理人员一起挑战自身局限,分享企业发展大势,把握企业的未来定位走向。
在前期成功运作的基础上,总裁高级研修班进一步借鉴国际先进经验,优化课程设置,更新课程内容,使企业家能够由此起步,颠覆惯性思维,拓展全新视野,从容应对一体化潮流!
项目目标
复旦大学总裁高级研修班面向企、事业单位和政府部门高层决策者、高级管理者,侧重培养其综合管理素质和全面领导能力,激发领导者的思维和灵感,提升人格魅力。
项目特色
作为中国领先的高层管理教育机构,复旦大学管理学院高级管理人员发展中心利用自身优势开设的总裁高级研修班,赢得了学员的如下评价:
·底蕴深厚——总裁高级研修班课程以复旦大学管理学院EMBA核心课程为基础,扎根于百年复旦的人文底蕴,汇集了一批具有深厚学术底蕴的师资队伍,为学员提供世界领先的管理理念和宽阔视野。
·系统管理——对学员入学资格进行严格的筛选,对授课质量的及时跟踪,对课程服务全面评估,最大程度地保障学员的学习效果。
·实用课程——由知名教授、专家学者组成的一流师资,精选极具代表性的教学案例,借鉴EMBA先进的教学模式,博采众家之长,为学员带来企业管理的最佳视野。
·精品活动——每月一次的精品讲座,形式多样的班级活动,丰富多彩的联谊交流,使培训内容更加充实精彩。
·精英荟萃——精英层面的同窗,带来高端的思想碰撞。在获取结业证明后,将有资格进入复旦大学管理学院的校友会,融入精英荟萃的校友网络平台。
学员感言
复旦大学管理学院总裁班的课程时效性强,紧随时事、切合实务、提炼精准。
——北京嘉和一品企业管理有限公司总经理 刘京京
总裁班让我系统地了解了工商管理课程最新的学术发展,帮我用学到的知识改进工作、完善自我,增强自信、提升素质。
——河南省新乡市人民代表大会人大常委会财工委主任 王长胜
参加复旦管院总裁班学习带给我三大改变:视野的开阔和学习状态的改进、心态的改变和调整、以及管理能力的提升。
——汇丰行房地产投资顾问有限公司大区总经理 宋红梅
通过总裁班学习拓宽了思维、提升了境界,知识面、信息面有了提升;交了很多朋友,而且是良师益友,这是最宝贵的无形资产。
——江苏森林家居集团副总裁 戴敏
每个课程都有自己所需的闪光点,可以学以致用。通过总裁班学习可以更深层次的收获新知识、新信息。
——福建省福鼎市丰泰化油器制造有限公司副总经理 蔡玉洁
总裁班改变了我的人生观,价值观。通过学习提升自我、补充知识、与管理工作相结合。在学习中结识朋友,增进友谊。
——浙江源森纺织服装有限公司董事长 楼小明
招生事项
⑴招生对象:企业、政府和事业单位的高层管理人员。
⑵招生规模:一年招生两次,每次一班,每班60人左右。
⑶报名条件:
1、遵纪守法,品行端正
2、6年以上工作经验及3年以上高层管理经验
3、同意每月占用一个工作日(周五)和一个双休日(周六、周日)在校学习
⑷报名程序:
1、申请人向复旦大学管理学院高级管理人员发展中心提交以下材料申请表(含个人简历和公司简介)、 身份证及学历证明复印件、近照4张(其中2寸2张、1寸2张)
2、复旦大学管理学院高级管理人员发展中心审核申请资料,择优录取
3、复旦大学管理学院高级管理人员发展中心寄发录取通知书
4、申请人在收到通知书后,在规定的时间内缴纳研修费用(直接汇入复旦大学帐户),并办理入学相关手续,准备上课
⑸学费:人民币58,000元(包括讲义费、证书费、上课期间用餐等)
⑹开学时间:2011年5月27日
⑺录取标准:根据申请人所提供的申请资料,结合工作业绩、推荐表、报名顺序等择优录取。
课程设置
复旦大学总裁高级研修班借鉴复旦EMBA的教学方式和学术资源,采纳国际先进的课程设置,既有西方系统的工商管理思想,又充分体现东方管理的智慧,侧重培养高层管理人员的综合管理素养和全面领导能力。
核心课程 |
延伸课程 |
总裁班精品讲座 |
宏观经济学 |
世界经济与中国机会 |
中国经济热点问题分析 |
组织行为与企业文化塑造 |
洞察人心的艺术 |
当前金融形势与财政金融政策 |
战略管理的艺术与实务 |
沙盘演练 |
企业家的哲学境界 |
战略性人力资源管理 |
战略绩效管理 |
竞争态势中的文化谋略 |
企业财务管理与报表分析 |
高级经理会计学 |
管理修养与企业成长 |
战略营销管理 |
大客户战略营销 |
中国近代的政商关系 |
运营与供应链管理 |
数据分析与决策模型 |
企业税务筹划 |
企业家法律实务 |
管理心理学 |
艺术品鉴赏 |
企业领导力 |
系统思考与问题解决 |
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企业内部控制与风险防范 |
企业信息管理 |
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企业创新管理 |
企业成长管理 |
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东方智慧与管理 |
企业家的心智管理 |
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(以上课程可能根据实际教学计划略有调整。)
教学方法
主要采用案例教学、小组讨论、经验分享、精品讲座和移动课堂等方式。
师资队伍
复旦大学总裁高级研修班的任课教授汇集复旦大学管理学院及相关院系的知名学者教授,并特邀多位在经济、管理或人文领域具有一流水平的名家教授或来自企业界的著名企业家担任课程主讲。
证书和学位
学员修完所有规定课程,将有资格获取复旦大学总裁高级研修班结业证书。