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•面向市场竞争的企业战略管理的由来
•对企业战略管理的不同理解
•企业战略管理的角色和作用
•企业战略的成功要素
案例分享：IT管理软件组织运作模型
二、企业战略管理环境分析
•了解外部环境分析
•行业内部分析
•案例分享：麦肯锡关于IT管理软件的五类战略结构
三、区域市场战略的影响因素
•市场分析及能力评估
•资源分配及策略组合
•战术或创意
•提炼核心竞争力
案例分享：南瑞继保的四种促销方式
四、创新制定区域市场战略
l重点研究竞争环境和竞争对手
l避免资源过于分散，也避免过于集中
l进一步优化运作模式
五、制定战略营销计划
l从市场细分到目标市场选择
l了解营销计划和组织的战略计划之间的关系
l明确自己的优势、弱点、机遇及所面临的威胁（SWOTS）之所在
l制订战略目标
l选择符合你战略的市场位置
案例分析：中国电信从事电子政务的SWOT分析
更多区域市场战略性布局及区域市场运作企业内训
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