面对全球经济危机所引发的混乱使经济环境变得愈加复杂和不确定。面对加速的变化，企业都在重新思考其战略与商业模式：它们提供了什么价值，到哪里去竞争，如何发挥优势及如何进行定位，从而在这一新环境中取得领先。哈佛商学院教授克莱顿·克里斯滕森对商业模式有一个经典定义：商业模式就是如何创造和传递客户价值和公司价值的系统。那在时下复杂的市场环境中企业要如何更好的创造和传递企业价值?要如何突破发展的瓶颈?这是每一位企业经营者必须深刻思考的。2011年中国民营企业空前的资金危机之后，创新企业经营模式已成为企业生存发展的必行之路。

课程收益

• 明确商业模式的概念和定位
• 了解时下经典的商业模式及其各自的利弊
• 借鉴新商业模式的创新及其成败
• 通过案例分析，明确新商业模式的运用与发展
• 学习设计适合自己企业的商业模式

适合对象

• 企业家、投资商
• 公司董事、总经理、高层管理者
• 财务总监、财务经理等
• 战略发展总监、战略发展经理等
• 绩效管理经理、运营总监、运营经理、市场经理

　　商业模式创新作为一种新的创新形态，已经引起人们普遍重视，其重要性甚至不亚于技术创新。它被认为能带来战略性的竞争优势，是新时期企业应该具备的关键能力。企业要想获得成功就必须从制定成功的商业模式开始，新成立的企业是这样，发展期的企业更是如此。高顿培训向您介绍商业模式的构成与发展，并以一些成功案例来分享商业模式创新所创造的巨大财富，培养商业模式创新的思维和理念，从而不断为企业开发新的商机。

课程介绍