该配套指引包括18项《企业内部控制应用指引》、《企业内部控制评价指引》和《企业内部控制审计指引》，这是继2008年6月28日我国发布了《企业内部控制基本规范》之后，为拓展原来仅包括基本规范、具体规范和应用指南的内控规范体系，而逐步建立成一套以基本规范为统领，以应用指引、评价指引和审计指引等配套办法为补充的内控标准体系。但我国上市公司在内控体系建设方面仍存在专业人才储备不足、缺少内部控制相关的信息系统等问题。很多企业仍然对如何建立、评估和改进公司内控感到无所适从，因此对最新政策的解读和运用就势在必行。

课程收益

• 课程融入中国国情与中国企业特性的政策实用解读
• 《企业内部控制规范》解析帮助明确企业内控建设的基本规范与指导方针
• 《企业内部控制配套指引》解析帮助贯彻企业内部控制的执行和完善
• 结合案例详细解读，获悉企业重大风险和一般风险的识别和应对之策
• 学习有效进行内部控制制度设计与安排
• 落实企业经营环节控制的设计和监控

适合对象

• 公司高管、董事会成员、监事会成员、审计委员会成员
• 财务总监、控制总监、内审总监
• 财务经理、会计经理
• 内控经理、内审经理
• 企业财务人员和内控、内审人员
• 企业其他部门负责人

　　我国企业内部控制体系的建设仍处于起步阶段，伴随着国家配套政策的颁布和执行，内部控制越来越备受重视并规范化起来，高顿课程紧跟政策更新的脚步，第一时间为您解读指引，帮助学员最大限度地减少《规范》的盲区，有针对性地解决企业内部控制建设的问题，追求卓越，以客户的成就为最高荣耀，是高顿始终坚信的理想。

课程介绍