课程介绍
课程评论
课程问答
课程视频
三、 研修项目收获:
■ 通过向优秀专家的教学,学员可系统掌握现代先进的项目管理的知识、技能与工具;
■ 修完全部课程者或单科项目管理专业课程者,可获得PMI认可的项目管理专业培训证书;
■ 符合PMP报考资格者,通过研修班的认真学习,有能力顺利通过美国项目管理学会(PMI)的PMP资格认证考试
■ 通过向优秀专家的教学,学员可系统掌握现代先进的项目管理的知识、技能与工具;
■ 修完全部课程者或单科项目管理专业课程者,可获得PMI认可的项目管理专业培训证书;
■ 符合PMP报考资格者,通过研修班的认真学习,有能力顺利通过美国项目管理学会(PMI)的PMP资格认证考试
模块 |
课程 |
授课老师 |
上课时间及课时 |
项目管理实践 成功的项目管理 |
项目管理概述 |
Mr.曹老师
Mr.方老师 |
9月3、4、5日 3天21课时
8月28、29日 2天 14课时 |
IT/软件项目实践案例分析 | |||
如何运用项目管理方法来指导项目实践 | |||
高级项目管理 |
多项目投资组合与项目群管理(PMO) |
Mr.方老师 |
7月3、4日 2天14课时 |
团队管理 |
团队管理与领导力沟通艺术 |
Mr.朱老师 |
8月21、22日 2天14课时 |
项目管理工具 |
Project2007在项目管理中的运用 |
Mr.余老师 |
7月17、19日 2天14课时 |
配套服务 |
项目经理沙龙 |
每月1~2期 |
上海清晖项目管理社区会员 |
资料添加资料添加资料添加资料添加资料添加资料添加资料添加资料添加资料添加资料添加资料添加资料添加资料添加资料添加资料添加资料添加