销售服务业project项目管理培训

随着客户需求的变化和市场竞争的加剧，如何快速应对客户的变化需求、有效组织和协调项目人员的工作及活动安排，提高项目执行力及监督机制，提高客户的满意度，在以销售项目实施为主的企业中越发受到重视。市场营销项目、广告及活动项目、定制服务项目已经成为企业业务运行的主要模式。能否有效改善项目执行的效率，是广告企业、IT服务企业等重点关注的目标。

作为全球一款最为成功的项目管理工具。Project在企业中的应用与推广可以帮助企业对销售或服务项目工作进行更好地管理和改进，对项目执行的效果进行评估，对项目问题进行分析，有效实现活动管理、时间管理、资源协调、成本控制、项目进度的监督与跟进、变更管理、风险管理、项目文档管理。实现更加高效的项目沟通，客户问题和需求的快速响应，提高客户项目的满意度。

培训收益：

通过授课老师的现场讲解和Project软件的应用演练，进一步理解项目管理的知识，提升学员的实际项目的操作能力，通过学习将得到以下的知识和实践：

1. 项目管理的基本知识，项目管理的发展及本行业的项目管理特点；

2. 学会使用WBS分解、甘特图、网络图、关键路径、盈余分析等项目管理技术的应用；

3. 使用project软件进行一个项目的全程管理，了解软件使用的流程、规范和技巧；（包括计划编制、资源分配、进度跟踪、成本管理、项目分析，与excel和visio的配合使用等）

4. 学会创建适合企业项目和工作需求的项目模板；

5.创建项目日历和企业资源库，学会优化项目计划，预测项目执行绩效及合理调配人力资源；

6.学会比较基准的建立和项目的跟踪分析；

7.学会使用软件进行项目的分解和合并，学会使用多项目管理；

8.学会自定义域功能，并为项目经理、管理层及项目团队成员提供不同的项目视图和报表；