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黄荣兴劳动法工作室

课程类别: 人力资源管理师
授课机构: 黄荣兴劳动法工作室
课    时:
学    费: 价格电询
上课地点: 梅园路77号上海人才大厦|徐汇区漕溪路165号
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课程评分:
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如果您是刚刚进入人力资源管理岗位的新人,您是否觉得踏入了一片陌生而又新鲜的广阔天地?您是否渴望了解HR世界的法则与规律,为您将来的职业发展打好基础,一览新天地的精彩?

如果您是一位初窥门径的人力资源从业者,您是否遇到过力不从心的窘境?看似简单的招聘、薪酬、绩效,实际操作中却如同潘多拉的魔盒,飞出无穷无尽的困惑?究竟怎样才能做到游刃有余?

如果您已经是一位游刃有余的人力资源管理者,您是否偶尔会发现自己的计划永远赶不上公司的变化?战略调整中,作为部门领导者的您受尽了夹板气?怎样才能获取更多的支持?怎样才成为老板的合作伙伴而非办事员?

如果你觉得上面的场景似曾相识,如果你迫切的需要得到提升,我们的人力资源实务操作研修班是你最佳的选择!

上海财趣企业管理咨询有限公司一直专注于为上海的HR管理从业人员,提供专业、有效的咨询与培训。公司具有一支经验丰富的人力资源培训师团队,为企业HR管理从业人员度身定做而设计的经典实务课程,提高企业HR管理从业人员实务操作技能、卓越的企业风险控制能力及应对技巧。

一、课程安排


主题一:企业人力资源办事指南课程

企业招退工操作实务
办理人才引进、居住证、外国人就业证实务
社会保险管理实务
公积金管理实务
企业人事外包操作指南
工资备案手续办理指南
不定时工时制、综合工时制申请指南


主题二:企业人力资源招聘与人才测评模块

准确寻找招聘职位所需能力
建立科学的面试评估工具
创建能力模型的程序
正式面试阶段(收集有效信息、笔记窍门、跟踪)
行为面试法、情景模拟
面试结束指引
动力适配性评估


主题三:企业绩效管理及薪酬设计课程

熟悉KPI、BSC、MBO等绩效管理工具的运用
掌握绩效管理中的难点以及相应的解决方案
掌握同员工进行绩效沟通的重点和方法
掌握绩效评估、反馈的方法
全面薪酬管理,如何有效、长期地激励员工?
薪酬工资和福利的本质区别及设计目的有什么不同
企业薪酬体系设计及薪资管理


主题四:企业劳动关系管理实务课程

《就业促进法》、《劳动合同法》解读
《劳动争议调解仲裁法》解读
标准和非标准公司时制度、各类假期工资计算
劳动争议典型案例分析
劳动争议处理政策及操作口径
企业如何应对劳动监察


二、讲师信息

本课程由世界知名企业人力资源总监以及专业人力资源培训讲师组成,具有丰富的实战经验。

黄荣兴

首席讲师:黄荣兴
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周钟杰
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陈伟燕
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侯世霞
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范扬隆
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