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面向日本人驻在员的 异文化经营管理
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| 【课程目标】 | |
| 通过尽早地了解中国文化，理解在华日企共同抱有的烦恼和问题。因文化背景差异而产生的思维方式的不同，日本员工和本地员工(包含干部)之间产生了看不见的鸿沟，人际间沟通不能顺利进行，以至于影响到公司的运营，业绩甚至日常生活。 解决这一问题，对中国员工培训日企商务习惯做法会起到一定的作用；但另一方面，让驻华的日本员工早日了解有关的中国文化背景，也是消除这一鸿沟的有效办法。 因此，本讲座从介绍中国人的思维方法/行为方式开始，到分析政府/公务员/本地员工的想法/希望，介绍管理本地员工以及如何与他们打交道，谋求摸索在中国的公司运作方法。 | |
| 【培训对象】 | |
| 在中国工作的日企员工。 | |
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授课大纲
一，关于中国的基本常识
二，如何与中国政府打好交道
三，如何顺畅地运营公司
四，如何管理当地员工
五，了解中国的民族习惯和风俗习惯
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| 【培训讲师】 古贺老师 | |
| 【讲师介绍】 | |
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古贺传寻（58岁） ———高级礼仪讲师，日籍华人 1985年赴日本。曾任中国特别市政府的日本驻在事务所代表。之后在日本横浜国立大学院留学并取得国际经济学硕士毕业后在日本建材界排名第一的企业就职从一名普通的营销人员逐渐提升到主任、系长、代理课长、科长，随后是次长、中国办公室室长、驻北京办事处首席代表、上海分店店长、中国子公司执行董事并兼任社长等高级管理职位，直到中国地区总裁（CEO）。现在经营外资公司并担任董事长。熟知中国和日本的管理方式、还参与过企业的经营战略决定活动，同时还具有日资企业在上海投资和工厂建设的经验，由于长年的实战对中日经济运作相当熟知，现场管理的经验也很丰富。 擅长的课程新入员工礼仪教育、日资企业的职场礼仪差异文化的管理、现场翻译的技巧、报•联•商的基本交流的技巧、电话礼仪、营业的基本接待•招待的礼仪、职场的5S、领导层的管理 更多面向日本人驻在员的异文化经营管理课程详情请点击：http://sh.pxto.com.cn/JiGou/5af45ac3581b68bc.html |
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