课程背景：
      企业员工关系管理过程中，企业规章制度、员工手册相当于“法律准绳”，一部有效且实用的规章制度可以有效扩大企业的用工自主权，构建和谐员工关系，反之一部无效或无用的规章制度常会诱发劳动争议并成为企业败诉的直接原因。可见，要想理顺员工关系，真正实现员工关系管理的和谐、稳定，完善的规章制度体系、规章制度与合同协议的有机衔接就都显得非常重要。然而，实践中，很多用人单位依然存在着制度缺失、或繁杂而无用的情形，这给日常员工关系管理带来了很大的法律风险。本次培训将结合大量实际案例，从法律角度及企业实际操作状况提出切实可行的法律风险防范体系及相应的应对方案，在法律框架内保障企业与员工的双重利益。

主要内容：

1、规章制度的制定主体、性质及在企业管理中的重要作用 
2、规章制度的形式、逻辑及语言表述
3、规章制度的主要内容、常见的不合法规定、
4、制定规章制度的程序实务操作技巧 
①适用范围——涉及劳动者切身利益的规章制度
②民主程序——国企与非国企的区别、集团企业的民主程序
③适用于部分员工的规章制度如何进行民主程序
④公示程序——如何搜集、保留证据
⑤欠缺民主、公示程序的法律后果
5、规章制度的制定原则和方法
①合法、合理
②全面、完善
③衔接、协调
④实用、可操作
6、各类具体制度的制定要点
①招聘制度的设计要求 
②劳动合同管理制度制订要点 
③工作时间、休息、休假、考勤管理制度制订要点 
④加班管理、风险控制制度制订要点 
⑤福利、工资支付管理制度制订要点 
⑥保密制度制订要点 
⑦奖惩制度制订要点 
7、与规章制度内容相关的劳动争议精彩案例评析 
8、问题解答及课程互动交流


讲师简介：李伟
丁盛人才首席讲师/劳动法世界 、咨询中心主任，资深咨询顾问，发表员工关系管理专业文章数十篇，出版员工关系专著四部，长期致力于劳动争议、员工关系、劳动合同纠纷等领域内的司法实务和理论研究，擅长各类人事管理制度、协议的撰写，曾为武田药业、上汽通用五菱等数十家知名企业提供员工关系管理咨询、顾问和培训服务。