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一家年收入百亿的非上市企业,依然能够连续三年实现逐年翻番,其经营的秘诀是什么?
企业收入高速增长的代价,一定是利润的缩减与管理的乏力吗?如何打破这一困局?
财务只管记账,业务部门执行力不强,如何在企业中建立统一有效的评价标准?
新市场、新行业、新业务、新产品,企业投资与发展中科学决策的依据何在?
高顿观点
“凭经验、靠感觉”的做法已经无法满足当前企业的高速发展需求;“靠数据说话”的决策模式已然形成。在激烈的商业竞争中,通过纷繁的数据率先发现市场商机,及时洞察企业问题,更具针对性地解决问题,成为企业的致胜法宝。企业高管深知:精准定位,方能决胜千里!8年来,逾千家企业总经理携同财务总监,带着财务报表来参加本课程,分享最权威财务智慧,收获对企业最精到的问题点评。课程整合20余行业财务数据特点,分析30余代表标杆性企业经营状况,帮助企业掌舵人实现行业全面把握与企业深度透视,实现真正的科学决策。
课程收益
以完善的财务知识、案例与实践体系,帮助企业高层举一反三,解决本企业的问题。
I掌握与企业整体运作密切相关的财务管理框架,透视企业经营状况。
透析财务数据,形成符合企业战略发展与风险管理要求的经营决策思路和方法。
在行业指标特性与企业关键财务指标全局性把握的基础上,实现精准分析与科学决策。
课程对象
总经理及企业高层管理人员,鼓励总经理带着财务总监一起参加
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