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课程目标：
　　学习国内外的IT管理者的管理机制及他们在组织中的作用，IT管理者的角色定位及与其它高层领导的关系，IT管理者的战略视野及沟通与协调能力等。本课程将让IT管理者更加了解自己的角色以及如何提高自己的领导力。

课程大纲：

一、IT管理者的管理机制的内涵
1. IT管理者的管理机制的定义
2. IT管理者管辖的范围
3. 国外IT管理者的主要职责
4. IT管理者的职责和资质要求
5. IT管理者的可靠性
6. 我国建立IT管理者机制的必要性

二、IT管理者在组织中的作用
1. 组织间、跨组织信息整合和共享
2. 跨部门的协调、沟通和整合能力
3. 对战略理解、设计和执行能力
4.改变信息文化
5.国外的研究成果和框架

三、IT管理者领导力
1. IT管理者的职业发展意愿
2. IT管理者职业发展中所需知识和技能
3. IT管理者的作用与影响因素
4. IT管理者与CEO和高层团队的关系
5. IT管理者的角色定位
6. IT管理者的思维与沟通
7. IT管理者的视野
8. IT管理者的战略定位与领导力

四、CIO经典案例分析

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十月