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业务连续性聚焦于“无论风吹雨打,业务收入依然源源不断”的主题,这一点高层管理者和投资者非常容易理解。经验表明过去的灾难恢复模型面对自然灾害、恐怖袭击、断电断水时往往无能为力。CBCP(Certified Business Continuity Plan)是专业人士真正的从业资质,表明其在业务连续性和灾难恢复方面获得了国际认可的专业身份,而组织拥有CBCP专业人士表明其在实施业务连续性方面赢得更多竞争优势。
课程内容:
上海甫崎商务信息咨询有限公司CBCP培训是为期5天的密集式课程,基于项目管理方法论,以业务连续性/灾难恢复成功里程表法,每一步都包括清晰的工作分解以及输入输出和工具,一起探讨业务连续性计划模型,包括创建、实施、管理业务连续性计划,还包括维护和演练BC计划,危机沟通,与外部代理协调等,帮助您完善业务连续性管理最佳实践的十大模块。本培训帮助你掌握国际广泛认可的业务连续性管理的最佳实践,提高相关的知识和技能水平,掌握最新的方法(比如包括BC计划如何产生企业的收入的方法),增加工作的可视化,得到高层管理者的积极认可。
培训对象:
该课程的主要对象是希望成为真正的管理顾问式的专业人士,特别适合于已经取得ITIL、CISA、CISSP或COBIT资质的专家。最好具备一定的业务连续性计划的相关经验,你将一步一步学会如何建立一套适用于你所在公司的计划。包括但不限于:
· CIO/高级IT经理/企业信息安全主管CSO/信息中心主任
· 信息系统审计专业人士、IT审计人员
· 负责信息系统安全管理和规划的经理及技术人员
· 信息安全业内人士, IT或安全顾问人员
学习方式:
小班授课,师生互动,案例研讨和样本计划相结合,通过每个模块的课堂实践、实验和演练对业务连续性概念有切身的体验,激发学员全心热情投入学习。
70%讲师授课,30%讨论练习,小组讨论同行交流,鼓励提问讲师个别辅导,角色扮演体验业务连续性计划。
培训目标
全面掌握BCP国际最佳实践的全部要素
理解业务连续性计划模型
理解开发和维护流程和实际步骤
学会如何从管理层获得BCP计划的支持和预算
学会风险分析技巧和相应的财务要素
使用经过验证的方法设定和实施战略和计划
掌握BC计划测试策略和改进方法
准备DRI国际的专业认证考试 |
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课程大纲
开发业务持续性规划项目并获得管理层支持
项目启动和管理
风险评估和控制
业务影响分析
开发和实施业务连续性策略
规划和执行危机沟通
规划和实施与外部代理的协调
开发紧急响应和危机管理流程
突发事件命令系统
开发、实施、维护、更新业务连续性计划
开发和实施意识教育和培训项目
规划和实施测试及演习计划
规划和实施业务持续性计划的
相关的法规、标准和指南 |
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