上海交通大学现代制造业生产运营管理高级研修班

课程目的  

    制造大国不等于制造强国。制造业的核心竞争力不在资源，不在廉价劳动力，而在管理。而管理水平提升的关键就在于培养一批具有现代经营意识、国际化视野与先进管理技能的人才队伍。

    上海交通大学以其强大的工科基础，根据中国制造业的实际需求精心打造“现代制造业生产运营管理高级系列研修班”品牌项目，已成功举办八期，成为国内制造企业管理人才的“黄埔军校”，学员涵盖了包括世界五百强企业在内的数百家制造型企业，为制造业提供智慧碰撞、强化核心竞争力的平台。

课程内容  

系统模块化课程

◆整体课程系统全面，覆盖运营管理全流程

◆模块化课程自成体系，适合管理人员有针对地分时学习

◆战略领导力、运营执行力、精益流程、生产现场四大模块

咨询式互动培训

培训与咨询结合，解决 企业个性化问题

提前了解学员需求，使授课更具针对性

学员可将实际问题带到课堂交流，聆听专家意见，感受头脑风暴

后续追踪服务，智囊团现场指导具体应用

强大的师资队伍

◆院士级学术权威

◆国内知名教授

◆跨国公司高管

◆企业实战专家

◆知名专业培训师

◆数十位专家组成专家智囊团，提供完善的培训 咨询辅导

高价值与完善服务

◆录入交大校友档案，分享百年名校殊荣与人脉

◆《上海交通大学运营管理高级研修班结业证书》

◆“生产管理精英俱乐部”会员，分享网上资讯

◆免费公开课（一年两次）、学员沙龙、咨询内训服务

课程设置

整体课程：覆盖制造业生产管理整个流程，系统全面，操作性强，性价比最高

模块课程：针对不同层面和职能，自成体系，更具针对性，灵活掌握时间

基础模块——企业运行战略（企业生产运作管理、管理制度；运作竞争力、运作战略内容、运作战略决策）

现代物流与供应链管理（供应链及物流管理概述；物流企业战略；供应链管理与竞争战略；供应链管理战略；采购与库存管理新策略；第三方物流战略）

质量管理（质量管理基本知识；质量管理方法；零缺陷管理；质量管理与标准化；管理原则；质量控制过程与统计方法）

先进生产方式与创新（美国、日本的制造战略变化；工厂选址与车间布局(Layout)；生产计划；准时生产（JIT）与精益生产；并行工程；敏捷制造；大规模定制生产；计算机集成制造系统；业务流程再造）

生产现场管理（5S导入与实施要领；个别改善；计划保全；MP设计及松动管理；品质保全；环境，安全；TPM活动方法；OPL（推进方法）；目视管理；活动与活性化方案；自主STEP推进要领）

制造企业有效的项目管理（项目生命周期四个阶段及任务；项目组织结构，项目经理，团队；项目计划与控制；关键路线（CPM）；计划评审技术，预估工期概率方法；项目资源计划与平衡；项目费用计划与平衡）

工厂成本控制与价值流分析（工厂成本核算；作业成本法；成本的财务控制；成本的价值流设计；物流与供应链的成本管理；工艺与质量的成本控制；现场的成本管理）

论坛模块——企业运营执行力（企业战略与执行力；执行力系列案例分析；企业运营流程企业三大层面的执行力；执行力组织中的三大流程；GE和海尔的企业文化；执行力文化的特征和要素；目标管理和特征）

设备管理实用技术（ 规划工程；维修工程；动力工程；环保安全工程；维修管理；事故故障管理；粘接、润滑、密封技术简介）从“特富龙“看杜邦战略与安全制度（“特富龙”事件的启示；从“火药制造商”到“创造美好生活”到“创造科学奇绩”的变革；杜邦的核心价值；提出解决方案”的方法；SHE (Safety, Health and Environment)；杜邦的安全制度与实施）

工业化进程与管理发展（发达国家的工业化发展；中国工业化管理的三个阶段；制造业的管理趋势、观点和价值取向）

模块课程

A：战略领导力模块（7天）

企业运行战略

先进生产方式与创新

企业管理与研发信息化建设

领导力提升大型讲座

B：精益流程管理模块（7天）

先进生产方式与创新

生产计划与过程控制

现代物流与供应链管理

工厂成本控制与价值流分析

C：运营执行力模块（6天）

生产计划与过程控制

制造企业有效的项目管理

工厂成本控制与价值流分析

企业运营执行力

D：生产现场管理模块（6天）

先进生产方式与创新

生产计划与过程控制

生产现场管理

质量管理

学习方式与收费:

方式一：参加整体课程（性价比最高，适合所有层面的生产管理者）

※整体课程总计20天，每月隔周周六、日上课，160学时（包括大型管理讲座），经过学时审核可获得《上海交通大学生产运营管理高级研修班结业证书》。

※培训费7600元/人，代办费1200元/人（教材讲义、文具、证书审核、午餐、学员联谊活动、参观考察），总计8800元/人。住宿费自理，本校可帮助安排。

方式二：模块课程学习（针对性较强，适合因工作繁忙无法参加全部课程的学员）

※学员可任意选取模块进行学习，并可获由上海交通大学主办方开具的学习证明。

※每个模块包括4门课程，6-7天，培训费3800元/人（包括教材讲义、文具、午餐）。住宿自理，本校可帮助安排。

学员对象 

    制造行业两年以上运营管理经验，包括生产厂长、车间主任、生产经理、产品经理、计划主管、质量经理、设备主管、仓储物流主管、项目经理、IE工程师等。