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- 激励理论介绍，拓宽视野，打牢理论知识基础；
- 激励方法，学会去芜存菁，弃旧扬新；
- 16种极具实用性的员工激励方法；
- 透过现象看本质，迅速找到问题所在，具备望闻切诊的能力；
- 如何激励下属使他们的行动力得以激发
培训对象- 企业管理高层人士、人力资源部经理、部门经理、主管
课程受益- 帮助您系统性的学习激励理论，拓宽视野，打牢理论知识基础；
- 经典的激励方法，助您学会去芜存菁，弃旧扬新的工作方法；
- 获得超值的16种极具实用性的员工激励方法；
- 使您具备透过现象看本质，迅速找到问题所在，具备望闻切诊的能力；
- 教会您如何激励下属使他们的行动力得以激发的绝招。
课程体系- 第一培训模块：激励认知
- 为什么团队成员缺乏士气？
- 常见的激励误区
- 第二培训模块：探寻激励之源
- 需要的探寻
- 激励理论及其应用
- 激励的资源
- 第三培训模块：激励的原则与策略
- 激励四原则
- 激励的五个策略
- 激励员工常用的十五种方法
- 激励菜谱
- 激励菜谱研讨
培训方式- 面授（理论讲解、案例分析、互动讨论、资讯分享、增值服务）
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