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上海石顿企业管理咨询有限公司

课程类别: 人力资源
授课机构: 上海石顿企业管理咨询有限公司
课    时:
学    费: 价格电询
上课地点: 上海市浦东新区景明路28号3幢418室
课程人气: 已有11人浏览
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培训对象:企业的人力资源总监、人力资源经理、企业的薪酬经理、招聘经理、培训经理、行政经理、办公室管理人员及经理助理、法律秘书及法务代表
授课老师:柳晴老师
授课时间:(周二-周四)

课程费用:4380元/人

课程目标
本课程有助于帮助学员从整体上把握人力资源法律规则,使学员通过制定、实施合理的公司用人策略、规章制度、劳动合同来完成对公司人力资源的总体管理;同时,本课程将细致分析法律变化对HR实务造成的具体影响,并就相应的应用方案与学员展开深入的讨论,藉此来加强学员对相关主题的深入了解,使学员在繁琐庞杂的人力资源管理工作中抓住关键的细节;使学员在面对劳资纠纷时能采取有效的方式解决问题;帮助学员将法律变成完成人力资源管理的工具。
培训大纲:
第一部分 澄清某些人力资源法律概念的误区
 为什么劳动法与其他法律有所不同?
 解读标准工时工作制、不定时工作制、综合计算工时制和计件工作制
 什么算是工资性收入?从法律层面解读薪酬的结构
― 薪酬经理必须了解的几条线
― 小心触底:最低工资规定
 经济补偿金与经济赔偿金
― 什么情况下企业需支付经济补偿金
― 经济补偿金的计算标准
― 什么情况下企业需支付经济赔偿金
― 经济赔偿金的支付标准
― 比较经济补偿金、经济赔偿金与违约金
 中国目前法律架构下的工会分析
― 工会的职能与作用
― 在现在的中国,建立工会的利弊分析
第二部分 纵览劳动合同与劳动力派遣
 劳动合同的订立与履行
― 何谓劳动合同?
― 结合法律对招聘工作的程序分析
― 录用通知书的法律效力
― 劳动合同中的担保规定
― 劳动合同中的各个日期
― 劳动合同的类型、固定期限劳动合同与无固定期限劳动的比较
― 什么情况下必须与劳动者签订无固定期限劳动合同?
― 如何约定劳动合同的试用期
― 结合劳动合同中的试用期规定安排对试用期的评估
― 如何安排试用期员工的离职
― 劳动合同的必备条款
― 解析可以在劳动合同内附加的条款
* 服务期条款
* 保密条款
* 竞业限制条款
* 脱密期条款
* 违约金条款
― 如何为员工调动工作岗位?
― 劳动合同到期的终止与续签
― 如何与“叫停”劳动合同:劳动合同中止或解除的方法
 解读劳动力派遣
― 劳动派遣关系下的各方责任分析
― 劳动派遣关系下实务操作重点
* 针对劳动派遣公司
* 针对派遣员工
 其他用人管理类型分析
― 非全日制用工的特点与运用
― 人事外包
― 针对退休反聘人员的考虑重点
― 使用劳务合同时的注意要点
 总结:不同用工模工的特点与难点
 集体合同的内容与作用
第三部分 企业规章制度的制定和执行
 制订企业规章的步骤与方法
 部分企业规章内容解读
— 解读员工福利
— 社保、公积金是强制的吗
— 病假制度、医疗期与病假待遇
— 何谓加班?如何合理制定加班制度?
— 法定休假与福利休假
* 婚假、产假、丧假、陪产假
* 带薪年休假
— 劳动保护、安全卫生与职业病危害防护
— 对女职工和未成年工的特殊保护
— 工伤与工伤待遇
 规章制度的执行:违纪员工的处理
 企业内部规章应谨慎规定的内容
 企业内部规章应与劳动合同结合的模块分析
第四部分 劳动争议与劳动监察
 劳动争议
— 如何有效地预防劳资纠纷
— 发生争议时,企业如何与员工进行谈判和协调
— 劳动争议仲裁与诉讼的程序简介
 劳动监察
— 劳动监察的内容
— 劳动监察的程序
 劳动争议与劳动监察的比较与对策分析
第五部分 课程回顾与答疑

 

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详情请点击:http://www.pxto.com.cn/JiGou/f05fa493ddf88cee.html 

 

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