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各有关单位：
中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于进一步加强高技能人才工作的意见》（中办发[2006]15号文）的通知，要求加快高技能人才队伍建设，充分发挥高技能人才在国家经济社会发展中的重要作用。为此国家规定对于获得“高级项目管理师”国家职业资格一级证书的高技能人才，在待遇和保障制度上，有更多的鼓励和支持。为适应社会经济发展对高级项目管理师的需求，人力资源和社会保障部定于2011年7月在北京举办高级项目管理师专场考试，为配合此次考试，特举办考前强化培训班。经培训考试合格者将获得人力资源和社会保障部统一颁发的中华人民共和国“高级项目管理师”国家职业资格证书，作为优秀技能人才（高级技师）证明，是晋升求职的必备条件，并载入个人档案，与薪酬挂钩，且获得退休金等方面政策奖励，部分省市已纳入当地户籍申请政策。证书实行统一编号，全国通用，终身有效。由于“高级项目管理师”国家职业资格不接受个人报名，北京光环时代国际教育咨询有限公司特举办“国家职业资格高级项目管理师（CPMP）考前培训认证班”。现将有关事项通知如下：
一、培训认证级别
高级项目管理师（国家职业资格一级）
二、培训对象
企业总裁、副总裁、企业项目总监、信息总监、技术总监、财务总监等高层管理人员；项目经理、部门经理、产品研发经理、工程监理、公共活动组织者等一线管理人士，符合下列条件之一者均可报名：
1、取得本职业项目管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上。
2、具有大学本科以上学历（或同等学历），申报前从事本职业工作8年以上，担任项目管理领导3年以上，负责过3～5项大型复杂项目管理工作，取得一定的工作成果（含研究成果、奖励成果、论文著作）。
3、取得硕士学位，申报前从事本职业工作4年以上，担任项目管理领导2年以上，负责过2～5项以上复杂项目管理工作，取得一定的工作成果（含研究成果、奖励成果、论文著作）。
4、取得博士学位，申报前从事本职业工作3年以上，担任项目管理领导1年以上，负责过2～4项以上复杂项目管理工作，取得一定的工作成果（含研究成果、奖励成果、论文著作）。
三、培训内容
本次考前培训由高级项目管理考试命题组专家亲自授课。培训内容按照《项目管理师国家职业标准》，结合教程，从项目的过程、范围、风险、进度、成本、质量、沟通、采购等项目管理模块，并结合大型、复杂项目及项目群进行讲解和案例分析。
（一）项目管理知识体系（九大模块） 基础知识
1、项目范围管理
2、项目时间管理
3、项目费用管理
4、项目质量管理
5、项目人力资源管理
6、项目风险管理
7、项目沟通管理与合同管理
8、项目采购管理
9、项目综合管理
（二）串讲及模拟题库练习讲解
四、考试形式
考试分为理论知识考试和专业能力考试两大部分。其中还包括职业道德考试。理论考试的题型以单选、多选为主。理论考核主要考查学员对项目管理概念、知识体系整体的掌握程度。专业能力考核部分考试题型主要为单选、多选、判断、计算、以及案例题。专业能力主要考察学员对项目管理实践操作的掌握程度。
考试形式、内容、题型和时间
理论知识考试和专业能力考核均采用闭卷笔试或上机考试的方式。
1、项目范围管理
2、项目时间管理
3、项目费用管理
4、项目质量管理
5、项目人力资源管理
6、项目风险管理
7、项目沟通管理与合同管理
8、项目采购管理
9、项目综合管理
（二）串讲及模拟题库练习讲解
四、考试形式
考试分为理论知识考试和专业能力考试两大部分。其中还包括职业道德考试。理论考试的题型以单选、多选为主。理论考核主要考查学员对项目管理概念、知识体系整体的掌握程度。专业能力考核部分考试题型主要为单选、多选、判断、计算、以及案例题。专业能力主要考察学员对项目管理实践操作的掌握程度。
考试形式、内容、题型和时间
理论知识考试和专业能力考核均采用闭卷笔试或上机考试的方式。
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内 容 |
答题方式 |
题型题量 |
原始配分 |
配分比重 |
时间（分钟） | |
|
专业知识 |
职业道德 |
笔答 |
25小题 |
10% |
90 | |
|
理论知识 |
60道单选题 40道多选题 |
100分 |
90% | |||
|
合 计 |
125 |
100% |
90 | |||
|
专业技能 |
专业技能应用 |
笔答 |
7道案例 分析题 |
100分 |
100% |
120 |
|
合 计 |
100% |
120 | ||||
|
综合评审 |
项目管理师的考试形式为根据拟定题目，撰写论文 | |||||
|
高级项目管理师的考试形式为论文答辩 | ||||||
|
考试时间 |
||||||
五、资格认证
培训结束后参加考试，合格者由国家人力资源和社会保障部颁发中华人民共和国高级项目管理师职业资格证书（高级技能人才，国家职业资格一级）。
六、报名时提交材料
1、身份证复印件一份 2、学历证复印件一份
3、鉴定表一份加盖公章 4、业绩证明一份加盖公章
5、项目管理论文电子版一份打印版三份 6、二寸免冠蓝底彩色照片6张。
认证级别：CPMP国家职业资格一级 认证时间：考试后三至四个月内完成
七、相关费用
费用共计9800元/人（含：培训资料费6300元、认证技术支持服务费3500元）
（去北京考试车旅费用自理）
附录：
中国项目管理师（CPMP）是哪里办的？目前在国内发展情况？
中国项目管理师 (China Project Management Professional简称CPMP) 国家职业资格认证是中华人民共和国劳动和社会保障部在全国范围内推行的项目管理专业人员资格认证体系的总称。它分四个等级，即项目管理员、助理项目管理师、项目管理师、高级项目管理师，每个等级分别授予不同级别的证书。学员经培训并考试合格后，获得相应级别的证书。此证书全国通用，是劳动者求职、任职及执业的资格凭证，也是用人单位招聘、录用劳动者的主要依据，同时也是我国对外劳务合作项目管理人员办理技能水平公证的有效证件。
2002年9月29日劳动和社会保障部办公厅印发了第四批国家职业标准（劳社厅发[2002]10号文），其中包括“项目管理师”，并颁布了《项目管理师国家职业标准》。《标准》广泛吸收国内外迄今关于项目管理的研究成果和实践经验，力求体现既与国际接轨又注意本土化的中国特色，它借鉴吸收了美国项目管理学会的PMP和国际项目管理协会的IPMP，以及国际标准ISO10006的知识体系，但又不是照抄、照搬，而是结合中国国情及《国家职业标准制定技术规程》的要求制定的。同年十二月，劳动和社会保障部颁发《关于开展项目管理师职业资格全国统一鉴定试点工作的通知》（劳社培训司函[2002]110号），要求在全国范围内开展项目管理师职业资格统一鉴定,并委托北京华夏精英承担国家职业资格项目管理师培训鉴定试点工作的业务联系和技术支持工作。
中国项目管理师自颁布国家标准以来，得到社会各界的强烈反响，新华社、中央电视台、生活时报、新浪网等各大媒体争相报道。2002年11月，首期项目管理师国家职业资格认证试点班在北京举办，两周内就有千余人报名，2003年参加项目管理师国家职业资格认证人数达到7000人，通过率约为50%。截止2006年末，参加项目管理师各级别培训认证考试的人数已超过3万。不少企业都采取分配名额、分期择优参加培训的办法，派出的都是企业的骨干，很多人曾获得国家、部委、企业的优秀成果奖。有些大的行业和企业集团（如航天、水利、核工业、石化、电力、交通、民航、建筑等）都申请为国家职业资格项目管理师试点培训认证机构，将其作为本系统培养本行业项目管理人才的重要举措。
2005年11月首期高级项目管理师试点考试认证工作正式启动。有近300名来自全国各地的高级人才报名参加，其中包括来自港澳台的学员。鉴于各行各业的强烈要求，我们在2006年5月28日进行了第二次鉴定试点工作，并取得了良好的效果。
从标准的颁布实施到现在已经四年有余，我们的专我家委员会在总结这四年的经验和教训的基础上，同时结合项目管理发展的最新趋势，经劳动和社会保障部批准，正在进行标准的修订和完善工作。定于2007年下半年颁布新《项目管理师国家职业标准》，并于2008年启用新教材。新标准将更加突出实用性，将更能体现劳动者的职业水平。新教材按照中国项目管理师的资质鉴定级别分为四册，即：项目管理员级教程(国家职业资格四级)，助理项目管理师教程(国家职业资格三级)，项目管理师教程(国家职业资格二级)，高级项目管理师教程(国家职业资格一级)。
中国项目管理师与PMP、IPMP的区别？
中国项目管理师是国家劳动和社会保障部在全国范围内推行的国家职业资格认证体系，认证从一开始就考虑到与国际接轨，是吸收其精华结合中国的实际国情而建立起来的，从培训考试到评估、审核，均采用当今国际先进的认证体系和方法手段。
项目管理师是一种国家职业资质证书，获得项目管理师证书不仅证明你拥有项目管理专业的知识和技能，更重要的是它是对你所具有的管理能力、实践经验和职业水平的认可和证明，同时还严格考察项目管理者的职业道德和相关的法律法规。这也是它与国外证书相比较所具有的优势。PMP及IPMP是系出名门的“舶来品”，分别由美国项目管理学会PMI和国际项目管理协会（IPMA）推出。其认证方式有所不同，特别是高级别的认证重点在于面试，更注重实践能力，但主观性也更强。同时，项目管理师国家职业标准是经劳动和社会保障部批准的合法的资格认证标准，而目前外国在中国的项目管理资格认证都没有得到国家有关部门的批准和认可。
美国PMI、欧洲IPMA和剑桥大学已经在中国开展了项目管理的资格认证，为什么还要推出中国的项目管理师资格认证？
目前世界各国有许多种项目管理知识体系和资格认证标准存在，这是由于各国不同的历史、文化和管理特点所形成的。我国实行的是社会主义市场经济，我国的历史、文化和管理的国情与西方有很大的不同，完全照搬照用西方的项目管理体系和认证标准是不符合中国项目管理实际的，因此我国需要既符合中国项目管理实际需求又具有国际通用标准的知识体系和认证标准。
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