[相关介绍]

一、培训目标：

建立完整的基于PMI理念的项目管理系统思维，掌握必要的应试方法，顺利通过PMP考试，帮助学员深入理解《项目管理知识体系指南》第四版，提升项目管理能力，掌握项目管理五大过程组(启动、规划、执行、监控、收尾)及42个过程(输入、工具与技术、输出)，掌握项目管理九大知识领域（整合、范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购）

二、课程设置：

4天基础培训：《PMBOK》项目管理知识体系的系统精讲

1天PMBOK串讲：PMBOK系统回顾与试题精选分析

2天考前冲刺：全真模拟考试 + 试题分析

三、培训对象：
三年以上工作经验，准备参加PMP资格认证考试的人士
已经从事项目管理相关工作的人士
有志于从事项目管理职业的人士

四、PMP考试报名流程：

1、先在PMI官方网站上提交英文申请材料，PMI在5个工作日之内会以邮件方式回复确认（或再次登陆页面显示为“You can submit your payment for PMP”）；

2、 再在国家外国专家局PMP网站进行中文报名注册（请选择“上海职能考院”考点），报名成功后在3个工作日内会收到审核通过与否的邮件或再次登录报名系统查看审核状态；

3、 审查通过的考生请于8月15日之前交纳考试费用，付费方式为：网上在线付费：考试费用实时到账，国家外国专家局培训中心开具发票。

五、PMP考试报考须知：

初考：首次报名认证考试的人员。

1、 凡参加认证考试的认证考试人员须在报名截止日期之前报名。

2、 认证考试人员务必准备中英文申请表一式两份。认证考试人员在报名时提交一份经本人签名后的中英文申请表和其他相关材料，一份留个人存档。

3、 首次认证考试报名条件：

（一） 报名认证考试人员必须具备35小时以上涵盖美国项目管理知识体系中九大知识领域的项目管理学习、培训经历。

（二） 报名认证考试者必须具备以下两类情况之一。

第一类：学士学位或同等学历及以上者

1）要求和条件：

PMI要求申请者在五大项目管理过程中（项目的启动阶段、计划阶段、实施阶段、控制阶段和收尾阶段）至少具有4500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前6年内，累计项目管理月数至少达到36个月。

注：在计算项目管理月份时，所要求的36个月是不重叠的、单独的

2）需要提交的材料：

A. PMP考试中英文正式申请表；

B.身份证、学位证书和毕业证书的复印件，以及培训证书复印件（要求标明培训时间达到35小时以上，涵盖美国项目管理知识体系九大知识领域）；

C. 一张一寸免冠近期彩色照片；

第二类：学士学位或同等学历以下者

1）要求和条件：

PMI要求申请者在五大项目管理过程中（项目的起始阶段、计划阶段、实施阶段、控制阶段和收尾阶段）至少具有7500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前8年内，累计项目管理月数至少达到60个月。

注：在计算项目管理月份时，所要求的60个月是不重叠的、单独的。

2）需要提交的材料：

A. PMI制作的PMP考试中文、英文正式申请表；

B.身份证、毕业证书的复印件，以及培训证书复印件（要求标明培训时间达到35小时以上，

涵盖美国项目管理知识体系九大知识领域）；

C. 一张一寸免冠近期彩色照片；

（三）重考：认证考试未通过，再次申请认证考试的人员，参加PMP重考报名的认证考试人员要求将重考表和重考费在考试报名截止日期之前交至或汇至各报名点。

（四）缓考：初考、重考均可以申请两次缓考，但认证考试人员申请缓考只能在首次报名后的一年之内。如以认证考试人员首次报名时间为2004年3月为例，他可以申请缓考参加2004年6月至2005年3月的考试。缓考的管理费为200元/次。缓考后不办理退考。

（五）退考：报名之后，认证考试人员可以申请退考，须提交退考申请表交纳退考管理费200元人民币，并退还原发票。退考只办理：(1)首次报名考试规定退考日期之前的退考；(2)在首次报名考试之前，因未通过PMI资格审核的退考。由于未通过PMI资格审核而重新提交材料参加下一次考试的考生不能退考。

（六）缺考：认证考试人员如未办理缓考，且未如期参加考试，视为缺考；缺考后再次报名。按重考规定办理。

六、培训费用：4800元，含教材费、培训费，不含考试报名费用。

七、考试报名费用：

八、参加PMP的好处，可以从两个方面来认识：

1.参加PMP认证与考试的过程，同时是一个系统学习和巩固项目管理知识的过程。这个过程将帮助PMP认证参加者将以往的项目管理经验与系统的项目管理知识结合起来，互为印证，达到理论是实践的结合，从而深化自己对项目管理的认识。

2.参加PMP认证，您可以获得由PMI颁发的PMP证书。而拥有PMP认证表示你已经成为一个项目管理方面的专业人员：

a.你已经具备了全面的科学的项目管理知识；

b.你已经至少拥有三年以上的项目管理经验。

c.你的上述知识与实践，已经得到PMI的检验认可。由于在国际范围对PMP认证的认可，拥有PMP证书，即是个人以及公司项目管理水平的直接体现，这将对PMP的职业，工作等方面带来便利。

九、考试时间：PMP考试一年有四次，分别在3月、6月、9月、12月，一般为月末倒数第二周周末。考生携带准考证、身份证、简单计算器（不含编程功能）、3支2B铅笔和橡皮至指定考场参加考试，考试时间为上午9点到下午1点，考生请于上午8点之前到达考场签到再进入考场。

十、考试内容就比重：

十一、师资介绍：

肖文毅：美国项目管理协会(PMI)认证PMP项目管理师
北京中科项目管理研究所咨询师、培训师、项目管理师      BMC 亚太地区首席顾问师
曾经在德国贝尔芬格伯格建筑工程有限公司、德国菲利普－霍尔兹曼建筑股份有限公司、北京欧陆房地产开发经营有限公司、北京丰联房地产开发经营有限公司、北京高新建材开发区管理公司等国内外大型房地产、建筑公司任职，参与北京欧陆苑别墅、德国驻中国大使馆学校、晴翠园别墅和北京高新建材开发区等大型项目的建设。熟悉国际工程项目建设管理惯例与国内房地产开发项目建设基本流程和管理方法。
任职于中科项目管理研究所后，参与太原钢铁（集团）公司基本建设投资项目管理流程再造、大庆油田有限责任公司二氧化碳等项目的咨询工作和美国微软公司项目管理培训系列教材的编写工作。
对PMP考试有很深的研究，在全国各地做过多期PMP考前培训班，学员通过率大大高于全国平均通过率。

周 琦：
美国项目管理协会（PMI）认证的项目管理专业人士（PMP）
高级咨询师、高级项目管理培训顾问、软件工程学首席讲师
CMM/CMMI高级咨询顾问、评估师   奥组委项目管理咨询顾问
摩托罗拉大学、摩托罗拉工程学院特聘专业讲师，从事“中国1000家国企学习摩托罗拉管理模式”的培训实施；
和微软中国研究院联合举办多期项目管理专题演讲并担任“微软大课堂”首席讲师；
香港生产力促进局-CEPA推进实施高级培训顾问；
UML软件工程组织联席IBM软件学院高级咨询顾问；
信息产业部系统集成行业“项目经理资质认证项目管理实践”培训和“高级项目经理资质认证项目管理实践”培训指定资深培训顾问，共提供培训30余期，行业内培训项目经理和高级项目经理在3000人左右；
特长:在通讯、IT、软件领域采用实践解决办法为公司、组织的项目管理的战略、规划、实施与优化提供解决方案。

吴永达：
美国项目管理协会(PMI)认证项目管理师(PMP)
美国项目管理协会(PMI)认证项目管理师(PMP)，清华大学、北京大学、人民大学客座讲师，微软认证MCSE\MCDBA，信息产业部注册信息系统工程监理师。
吴老师一直在生产一线从事项目管理实践，具有多年从事IT行业项目管理的经验。曾参与大量省市电子政务项目管理、监理工作。吴老师在PMP考前培训的辅导方面具有独到的方法，曾在北京、上海、长沙、深圳、重庆等地成功主讲多期的PMP考前培训和考前模拟辅导，通过率达到90%以上。