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直击董事会秘书工作核心所在，建立董事会秘书的高度财务思维
以一当百，让董秘发挥企业管理的重要枢纽作用
高顿观点
我国自1994年以来一直强调着董事会秘书的高管角色。无论是对于上市企业还是非上市公司来说，具备专业知识与实操能力的董事会秘书都是最抢手的稀缺人才。众所周知，就内部治理而言，作为高级管理人员的董秘广泛涉及公司内部运作程序，甚至直接参与了企业决策;公司程序性和辅助性事务的集中行使，促进了内部信息沟通和决策执行渠道的畅通;同时，董秘也是企业与监管部门、投资者的重要沟通桥梁，他最直接的代表了企业的公众形象，因此扎实完备的财务知识是对董秘的基本要求。忽视财务管理能力成为了目前董秘能力提升的最大瓶颈。
无论是与资本市场相关的法律法规还是金融、投资、管理、信息披露等工作，都离不开宽阔的财务视野和深入的财务理解。只有从财务角度密切结合公司战略、关注企业整体经营与持续发展，才能帮助董事秘书在实际工作中把握全局，运筹帷幄，真正发挥企业高管作用。
课程收益
透彻掌握财务报表，有效掌控企业经营大局
从财报体系了解公司业务与财务两大循环，透析运营与投资的相互作用
运用财务思维解读企业运作，寻求提升经营绩效之法
从财务角度看信息披露，有效控制信息披露成本，提高披露质量
课程对象
董事会秘书、负责信息披露与外部沟通职务的副总
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