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一、举办背景
正如没有人预测到中国房地产业的本轮上升周期来得如此突然、如此急速一样,也没有人能够预测中国房地产业的下一个拐点何时到来。“深作滩,低作堰”,面对复杂的世界经济环境和中国经济前所未有的复杂挑战,中国房地产企业家必须学会忘记“曾经的美好生活”,未雨绸缪,提升“内功”,才能不被高速变化的时代所淘汰,并具备在下一个拐点到来之前,引领房地产行业的未来的能力。
A:房地产战略管理课程模块 1、“二次定宽”与美国房地产投资 1、美元泛滥与中国宏观经济政策调整 1、2005-2015中国领先的经济区域 1、土地管理体制改革与中小城市地价走势 1、地价测算 1、土地解码与概念产品创造 1、卖点提炼与整合营销 1、《周易》与《易经》概要 1、数据采集与分析 1、国际住宅设计最新发展趋势 1、中、外景观设计比较研究 1、国内外建筑技术、工艺最新发展 1、不动产销售技巧与电话营销 1、工程预算与调整 1、物业公司引进与合作关系管理 1.外资银行中国业务战略与竞争策略 C2:民间资本与房地产项目融资 (8课时) 1.资金互助与民间融资 C3:国际基金与房地产项目融资 (8课时) 1.国际基金中国地产投资战略 1.REITS与REITS市场 1.股权分置改革与资本市场新功能 1、领导力 2、执行力 3、沟通力 1、公司治理 2、变革管理 3、运营管理 D3:企业资源管理篇 (16课时) 1、企业发展中的人的管理 谢家瑾 前建设部总经济师、住宅与房地产业司司长?xml:namespace> 孟晓苏 中国房地产开发集团公司董事长、现任中房集团理事长 华 民 复旦大学经济学院世界经济系主任、教授、博士生导师 石齐平 香港中文大学及亚太研究所研究员 台湾东吴大学经济学教授 宁向东 清华大学中国经济研究中心常务副主任、经济管理学院教授 黄红云 金科地产董事长 马智利 重庆大学房地产系主任 严介和 中国太平洋建设集团有限公司董事局主席 黎明楷 香港中原物业CEO 王佳芬 前光明乳业股份有限公司董事长、总裁,现风险投资公司纪源资本投资合伙人 许文胜 中国国学管理专家、太极管理理论创建人,清华大学中国管理研究中心副主任 刘 力 五合国际建筑设计集团总顾问、英国爱丁堡大学博士 李 忠 华高莱斯地产机构董事长,著名房地产策划专家 袁 岳 零点研究咨询集团董事长 著名市场研究专家 郎立君 清华大学企业战略与政策系副教授、中国人民大学博士 陈亚民 上海交通大学安泰管理学院教授、会计学博士 袁 立 北京化工大学经济管理学院 资深投资银行家、管理专家 薛 旭 北京大学教授 李晓冬 联华信托CEO 陈亚民 上海交通大学教授 郎立君 清华大学教授 艾学蛟 危机管理专家 刘启明 美国NFO亚洲区副总裁 钱世政 上海实业(集团)有限公司副总裁 复旦大学教授 徐滇庆 加拿大西安大略大学终身教授
本期课程透过战略管理、开发管理、团队与领导力创新、战略财务管理、精细化运营、房地产融资案例研究等内容的学习,在帮助学员深入了解房地产行业深层次发展规律,借鉴他国先进经验,科学地应对中国房地产企业目前的实际问题和面临的挑战的同时,着重帮助房地产企业家建立高效的管理团队,有效提升组织整体运行机制,从而成功带领企业从优秀到卓越的飞跃,实现企业的“抗周期”和“保增长”!
二、课程体系
A1:“二次定宽”与国际房地产投资篇 (8课时)
2、“二次定宽”与欧洲房地产投资
3、“二次定宽”与亚洲房地产投资
A2:宏观经济与房地产发展篇(16课时)
2、启动内需与国家房地产新政
3、新一轮升息周期的特征与应对
4、中、外房地产发展周期比较研究
5、未来10年中国城市居民收入增长水平预测
6、城乡统筹与中国城市化
A3:区域经济与房地产投资战略篇(8课时)
2、城市房地产投资潜力的评估与分析
A4:城市化与中小城市房地产发展篇 (8课时)
2、农村税费改革与新一轮农村经济发展
3、城市化与中小城市房地产发展
4、中小发展商的中小城市土地储备
A5:土地运营篇 (8课时)
2、土地招拍挂技巧
3、一级土地市场开发与运营
4、二手地交易的收益与风险管理
A6:房地产策划篇 (24课时)
2、市场细分与差异化定位
A7:房地产营销创新篇 (16课时)
2、产品造势与广告策略
3、营销组织与高效执行
B:房地产开发管理课程模块
B1:风水与房地产开发决策 (8课时)
2、“风水”分析方法与现代科学预测
3、房地产项目开发中的风水要领
B2:房地产市场调查与预测篇 (16课时)
2、市场状况与趋势判断
B3:房地产设计与价值创造篇 (8课时)
2、不同物业类型的设计要领与价值创造
B4:房地产景观设计与产品竞争力提升篇 (8课时)
2、以景观设计提升产品竞争力
B5:建筑技术与产品升级篇 (8课时)
2、新技术、新工艺应用与产品升级换代
B6:房地产销售管理与终身客户发展篇(16课时)
2、销售培训与团队管理
3、客户关系与终身客户发展
B7:房地产工程管理与成本控制篇 (8课时)
2、PMP在房地产工程管理中的应用与实践
B8:物业管理与品牌塑造篇 (8课时)
2、业主委员会组建与控制
3、社区文化创建与房地产品牌塑造
C:房地产融资管理课程模块
C1:外资银行与房地产项目融资 (8课时)
2.外资银行合作战略构建与合作关系管理
2.私募基金与夹层融资
2.国际基金合作模式设计与实施
3.典型案例研究
C4:房地产信托、REITS与房地产项目融资 (8课时)
2.商业地产项目打包与REITS融资
3.房地产信托融资
C5:资本市场与房地产项目融资 (8课时)
2.国内、国际上市与买壳上市
3.货币市场改革与商业地产直接融资
D:公共管理课程模块
D1:管理能力发展篇 (8课时)
D2:组织效率提升篇 (8课时)
2、房地产项目投资分析与风险管理
3、房地产企业的财务管理与控制
4、房地产企业税收策划与合理避税