证书简介：
英国皇家物流与运输学会（INSTITUTE OF LOGISTICS AND TRANSPORT，或ILT）是世界上最早的物流与运输专业组织，也是最具权威的组织。ILT证书为物流行业内的国际顶级专业证书，目前已在35个国家和地区设立认证培训机构。ILT证书是国内唯一获得国家教育部学历认可的证书，ILT三级可以和国内63所大学学分互认。

培训方式：
--案例小组：采用MBA教学法，5个学员组成一个小组，共同完成案例报告；
--实地情景：组织学员到著名跨国公司、百强物流企业进行实地考察教学；
--ILT学员会所：定期举办，提供学员 “FACE-TO-FACE”的交流平台。所有学员将自动成为ILT三级会所成员。参加由我们组织的面向国内、国际高层物流行业的论坛。
--设立ILT优秀学员奖

认证方式：
ILT三级物流运营经理证书：闭卷论述题(简答题、情形题) ； 提交论文(中/英文)
考试时间安排： 随报随学

认证课程：
MODULE 1 物流管理
MODULE 2 资源管理
MODULE 3 人员管理
MODULE 4 运输管理
MODULE 5 物资管理（12月认证4、5任选一门）
MODULE 6仓储管理（6月认证6、7任选一门）
MODULE 7库存管理（课程概略见后附）

认证课程概略：
MODULE 1 物流管理
　—基本概念
　—物流审计
　—物流规划
　—物流运营
　—物流信息
　—质量管理
　—物流实施
MODULE 2 资源管理
　—资源管理导言-解决问题与决策
　—资源管理导言-损失控制
　—健康与安全导言
　—财务与生产力导言
　—提高生产力
　—管理生产力
　—预算
　—物流战略中的资源供应
MODULE 3 人员管理
　—管理引论
　—人员管理导言
　—人员开发管理导言
　—工作管理简介
　—工作关系管理导言
　—信息管理
　—时间管理
　—变革管理
　—物流战略中的人员问题
MODULE 4 运输管理
　—运输管理导论
　—运输方式
　—车辆的选择、获取与更换
　—组织作业和送货
　—车辆成本和绩效管理
　—有关的法律要求
　—运输业的未来发展
MODULE 5 物资管理
　—物资管理的基本概念
　—整体规划
　—销售规则和预测
　—主生产计划
　—物料计划与容量管理
　—物料管理系统的外部链接
　—绩效监控和改进
　—制造业物流和竞争优势
　—制造规则的控制系统
　—精益制造和大批量定制
　—世界级的生产及全球化
　—信息与绩效改进
MODULE 6 仓储管理
第一单元：仓储管理导论
　模块1：仓储管理的作用
　模块2：仓储和物流战略
第二单元：供给与需求分析导论
　模块3：供给数据分析
　模块4、5：需求数据分析
第三单元：产品分析
　模块6：入库和出库分析
　模块7：产品特性和分组操作
第四单元：基本运作流程
　模块8：运作方法
第五单元：设备选择和保养
第六单元：布局规划和流程设计
第七单元：如何确定资源，计算资源需求？
第八单元：核算运作成本
第九单元：操作绩效控制与信息技术
MODULE 7 库存管理
《库存管理》 （1卷）
第一单元：库存管理的基本概念
　模块1：库存管理的任务和基本概念
第二单元：需求分析
　模块2：需求的分析和分布
　模块3：服务水平和ABC分析
第三单元：预测导论
　模块4：简单平均法加权平均法和移动平均法
　模块5：短期预测指数和季度性平滑法
　模块6：长期预测和预测误差
第四单元：订货时间和定货方式导论
　模块7：什么时间订货和订货多少
　模块8：经济订货批量（EOQ）和存货补进分析
第五单元：定货系统导论
　模块9：固定订货批量系统和固定订货周期系统
　模块10：慢速需求品项
第六单元：评估库存绩效
　模块11：评估和绩效
《库存管理》（2卷）
第一单元：战略库存管理
　模块1：利用库存获得竞争优势
第二单元：集成供应链中的库存管理
　摸块2：基本库存管理规则的回顾
　模块3：供应链中的生产库存
第三单元：与供应商和客户的界面
　模块4：供应商及客户关系
　模块5：零售物流的发展
第四单元：贯穿整个网络的库存移动
　模块6：配送网络
　模块7：供应链的全球化
第五单元：库存绩效评估与报告
　模块8：库存绩效标杆管理
　模块9：信息系统
第六单元：变化管理
　模块10：通过变化管理改善库存绩效

【适合对象】
1、从事第三方物流、公路与铁路运输、邮政、外贸、航运、快递、货代、船代、港口、仓储、配送等企业的操作、业务、策划及中高层管理人员。
2、企业、电子商务、超市等企业的相关工作人员及中高层管理人员。

【教师介绍】
ILT特聘讲师为留英、法等归国讲师，不仅具有坚实的理论知识，而且具备企业管理的丰富经验，曾为多家跨国公司提供培训。