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六西格玛的主要工具
度量技术：
- DPMO的计算方法
- 过程能力分析技术（包括长/短期过程能力分析）
基本技术：
新、老七种工具
高级技术：
- SPC 度量、分析、改进和监控过程的波动
- DOE/田口方法 优化设计技术，通过DOE，改进过程设计，使过程能力达到最优
- FMEA 风险分析技术，辅助确定改进项目，制定改进目标
- QFD 顾客需求分析技术，辅助将顾客需求正确地转换为内部工作要求
- 防错 从根本上防止错误发生的方法
软技术：
- 领导力
- 提高团队工作效率
- 员工能力与授权
- 沟通与反馈
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