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•上课资格：有一年的管理经验
•课程天数：每月一天
•课程特色：全方面分析,大型连锁店、大型单店、专业沙龙、区域连锁、小型店的运作。管理经营案例分析，快速业绩提升。
•课程内容：
1、管理的作用
2、人的使用手册
3、经营的前瞻性
4、领导的统御
5、经营特案的制定
6、赢的七要素
7、年度经营及培训方案的制定
8、规章制度及薪资标准的制定
9、台湾，曼都，快乐，小林，尚洋，巨星等连锁经营案例分析。
10、沙龙实用表格规划
11、如何运用现有资金讯速业绩提升
12、经营管理一百问
•课程天数：每月一天
•课程特色：全方面分析,大型连锁店、大型单店、专业沙龙、区域连锁、小型店的运作。管理经营案例分析，快速业绩提升。
•课程内容：
1、管理的作用
2、人的使用手册
3、经营的前瞻性
4、领导的统御
5、经营特案的制定
6、赢的七要素
7、年度经营及培训方案的制定
8、规章制度及薪资标准的制定
9、台湾，曼都，快乐，小林，尚洋，巨星等连锁经营案例分析。
10、沙龙实用表格规划
11、如何运用现有资金讯速业绩提升
12、经营管理一百问
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