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上海勤思企业管理咨询公司

课程类别: 生产管理
授课机构: 上海勤思企业管理咨询公司
课    时: 14
学    费: 1500元
上课地点: 上海市普陀区白兰路137号绿洲广场A楼904室
课程人气: 已有29人浏览
课程评分:
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课程目的:

1、吸收QC七手法的知识并应用。
2
、在短期内就可以在工作场展开运用。

课程大纲:

数据与查检表
1
、有关於数据的搜集与应用
2
、查检表的制作与活用
3
QC七大手法的初步认识
柏拉图
1
、柏拉图的相关知识
2
、如何正确规划出柏拉图
3
、如何利用柏拉图发现问题的重心
特性要因图
1
、何谓特性要因图
2
、特性要因图的制作方法
3
、特性要因图使用
散布图
1
、散布图基本知识的学习
2
、如何制作散布图
3
、散布图的使用方法
图表与管制图
1
、一般常用图表的绘制和使用注意事项
2
、何谓管制以及一般知识
3
、如何研读管制图
直方图
1
、直方图的一般知识
2
、直方图的制作方法
3
、如何应用直方图
层别法
1
、认识层别法
2
、层别法的对象和项目
3
、层别法的使用

PDPC
1
PDPC法基本概念
2
POPCHOW TO
3
POPC法之使用

 

三、  基本信息

适用人员: TQC推动人员的圈长辅导员及相关人员

发证机构:上海勤思企业管理咨询有限公司 

培训日期:常年开班    2

上课时段:上午9001200 下午1300500

培训费用:RMB1500/每人(包含全部培训教材、授课、证书及餐费 

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    师资力量:
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