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执行是当前中国企业所面临的最大问题。执行不只是那些能够完成或者不能够被完成的东西，它是一整套非常具体的行为和技术，它们能够帮助公司在任何情况下得以建立和维系自身的竞争优势。然而，中国企业缺乏的就是执行能力。和西方强大企业过招，很多时候比拼的就是管理的执行水平，没有好的执行力，再好的战略也是空谈。竞择《执行第一》课程从建立执行力文化、核心的执行流程、如何提升高中基层执行力及执行决策等4方面对团队执行力进行打造，以提升企业的执行力。

1、深刻感受和认识执行力问题的根源，寻找到执行问题根本上解决的方法。
2、激发学员的荣誉，勇气，信心和力量，建立执行的价值观和文化基础,扫除执行中的障碍。
3、体会和掌握高效执行性组织的操作流程特点和方法，了解责任、纪律和承诺在高效执行组织中的作用和意义。
4、掌握行之有效的执行原理和方法，运用方法实施执行行动
5、培养高效执行应具备的思维、行为、和时间管理的习惯。

1、100％意愿×100％方法×100％行动=100％成功
2、追求快乐，渴求成功，逃离痛苦，这是执行的意愿基础；
3、合理的人员流程（执行的主体）、战略流程（执行的方向）、运营流程（执行的方法）是保障执行的机制；
4、良好的沟通，共同的价值观和积极向上企业文化是执行的氛围保证；
5、速度第一的观念，良好的时间管理和行动习惯是提升执行的效率，扫清执行的障碍的行动保证。

学员打分：在如下三个评分指标中分别点击星号即可，星级越高，表示您的满意度和打分越高
课程设置：
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
师资力量：
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
教学质量：
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
学员培训感受
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