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——增加执行力的心态与方法
主讲：廖佑呈老师
课程目标：
使学员掌握提升个人执行力的方法
增加团队的执行力
克服阻挡执行力的障碍
课程特色：
重视心态的激励与调整，激发执行力的意愿，克服非不能做而是不想做
从许多细节谈消除不知觉的执行力浪费，而这些都是可以立刻改善建到绩效的
强调团队执行力，团队建设好坏对执行力的影响天差地别，对公司/组织造成直接影响
课程对象：中高阶主管
授课方式：
融合『企业管理＋咨询＋教练』三个领域，强调体验式教学：课程讲授30%、小组研讨与活动40%、个人分享、点评与互动30%
回顾企业管理经典案例、现况情境点评、互动脑力激荡、影片欣赏、团队学习氛围感染、分组活动、小组讨论、体验活动、角色扮演
课程时间：1天
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