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真正理解会计原理和流程，突破财务，能够使用财务语言有效沟通，全面理解三大财务报表，理解数字背后真实的含义，用财务专家的思维解读经济业务活动，提高管理和决策的科学性，会基本的财务分析和控制，防范企业经营的财务风险。
培训对象
本课程主要针对企业中、高层非财务管理人员，有一定会计基础并想获得提升的人员；企业管理人员；准备或正在学习会计知识的相关人士。
课程受益
* 掌握基础的财务知识，读懂公司常用财务报表；
* 理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况；
* 各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通；
* 建立起清晰的成本及风险控制意识，强化现金流意识，提高资金运作效率；
* 如何规避企业的财务风险；
* 学会使用预算等管理工具加强内部管理；
* 运用财务思维解读企业运作，并有效提升工作绩效。
*
* 师资团队
课程体系
第一培训体系：会计体系知识剖析
* 如何快速读懂财务报表
o 财务的目标和角色
o 资产负债表
o 如何理解报表上的财务数字
o 公司的各项经营活动在报表上怎样反映
o 从公司财务管理的角度重新审视资产负债表
o 从管理的角度解读利润表
* 如何利用财务数据分析并改善经营绩效
o 公司财务运作的核心思路：影响企业绩效的三大环节
o 从管理的角度解读利润表
o 资金效率、风险的分析与控制——营运资本分析
o 国际先进的营运资本模式
o 为什么公司会遇到资金周转危机？如何应对？
* 预算管理
o 预算的重要性和原则
o 每个部门、每位员工和预算的关系：全员参与
o 怎样编制预算
o 关键预算的编制逻辑
* 成本管理——如何准确计算成本并有效控制成本和费用
o 成本的划分思路：针对特点有效控制成本
o 直接成本、间接成本
o 固定成本、变动成本
o 保本点分析
第二培训体系：案例专题研究
培训方式
* 面授（理论讲解、案例分析、互动讨论、资讯分享、增值服务）
培训天数 ： 1天
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